வணிக செயல்முறை மறுசீரமைப்பு (BPR) என்பது செலவு, தரம், சேவை மற்றும் வேகம் போன்ற செயல்திறனின் முக்கியமான சமகால நடவடிக்கைகளில் வியத்தகு மேம்பாடுகளை அடைய வணிக செயல்முறைகளின் அடிப்படை மறுபரிசீலனை மற்றும் தீவிர மறுவடிவமைப்பு ஆகும். இன்றைய வேகமான மற்றும் தொழில்நுட்பத்தால் இயங்கும் வணிகச் சூழலில், நிறுவனங்களை மறுவடிவமைப்பதிலும், அவற்றின் திறன்களை மேம்படுத்துவதிலும், போட்டி நன்மைகளை அடைவதிலும் BPR முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது.
வணிக செயல்முறை மறுசீரமைப்பைப் புரிந்துகொள்வது
வணிக செயல்முறை மறுசீரமைப்பு என்பது ஒரு நிறுவனத்திற்குள் பணிப்பாய்வுகள் மற்றும் செயல்முறைகளின் பகுப்பாய்வு மற்றும் வடிவமைப்பை உள்ளடக்கியது. பல்வேறு செயல்பாடுகள் மற்றும் பங்குதாரர்களிடையே வேலை எவ்வாறு செய்யப்படுகிறது என்பதை அடிப்படையில் மறுபரிசீலனை செய்வதன் மூலம் செயல்திறன் மற்றும் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதை இது நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. இது பெரும்பாலும் ஏற்கனவே உள்ள செயல்முறைகளை ஆராய்வது, திறமையின்மை அல்லது இடையூறுகளைக் கண்டறிதல், பின்னர் செயல்திறன் மற்றும் மதிப்பு விநியோகத்தை மேம்படுத்த செயல்முறைகளை மறுவடிவமைப்பு செய்வது ஆகியவை அடங்கும்.
BPR என்பது அதிகரிக்கும் மாற்றம் அல்லது முன்னேற்றத்தை விட அதிகம்; இது திருப்புமுனை முடிவுகளை அடைய விஷயங்களைச் செய்யும் விதத்தை மறுவடிவமைப்பது மற்றும் மறுகட்டமைப்பது பற்றியது. இது புதுமையான தொழில்நுட்பங்களை மேம்படுத்துதல், செயல்பாடுகளை ஒழுங்குபடுத்துதல் மற்றும் மூலோபாய இலக்குகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் தேவைகளுடன் செயல்முறைகளை சீரமைத்தல் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியிருக்கலாம்.
வணிக தகவல் அமைப்புகள் மீதான தாக்கம்
வணிக செயல்முறை மறுசீரமைப்பு வணிக தகவல் அமைப்புகளில் குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது. நிறுவனங்கள் BPR முன்முயற்சிகளை மேற்கொள்வதால், அவை மறுசீரமைக்கப்பட்ட செயல்முறைகள் மற்றும் வணிக நோக்கங்களுடன் ஒத்துப்போவதை உறுதிசெய்ய, அவற்றின் தற்போதைய அமைப்புகள் மற்றும் தொழில்நுட்பங்களை அடிக்கடி மறு மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும். இது புதிய மென்பொருளை ஒருங்கிணைத்தல், மேம்பட்ட பகுப்பாய்வுக் கருவிகளை செயல்படுத்துதல் அல்லது பணிப்பாய்வுகளை மேம்படுத்துவதற்கும் மேம்படுத்துவதற்கும் ஆட்டோமேஷனை மேம்படுத்துதல் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியிருக்கலாம்.
மேலும், BPR ஆனது நிறுவனத்திற்குள் தரவு மேலாண்மை மற்றும் தகவல் ஓட்டம் பற்றிய மறுபரிசீலனைக்கு அடிக்கடி தேவைப்படுகிறது. இது மிகவும் வலுவான நிறுவன வள திட்டமிடல் (ERP) அமைப்புகள், மேம்படுத்தப்பட்ட வாடிக்கையாளர் உறவு மேலாண்மை (CRM) தளங்கள் அல்லது தரவு சார்ந்த முடிவெடுப்பதை ஆதரிக்க வணிக நுண்ணறிவு தீர்வுகளை செயல்படுத்துவதற்கு வழிவகுக்கும்.
வணிக கல்வி மற்றும் வணிக செயல்முறை மறுசீரமைப்பு
வணிகச் செயல்முறை மறுசீரமைப்புக் கொள்கைகளைப் புரிந்துகொள்வதற்கும் அவற்றைப் பயன்படுத்துவதற்கும் எதிர்கால வல்லுநர்களைத் தயாரிப்பதில் வணிகக் கல்வி முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. வணிக நிர்வாகம், மேலாண்மை அல்லது தகவல் அமைப்புகளைப் படிக்கும் மாணவர்கள் BPR முறைகள், வழக்கு ஆய்வுகள் மற்றும் சிறந்த நடைமுறைகள் பற்றிய நுண்ணறிவுகளைப் பெறுவதன் மூலம் பயனடைகிறார்கள்.
வணிகப் பாடத்திட்டத்தில் BPR கருத்துகளை இணைப்பதன் மூலம், கல்வி நிறுவனங்கள் நிறுவன மாற்றம் மற்றும் மாற்றத்திற்குத் தேவையான அறிவு மற்றும் திறன்களுடன் மாணவர்களை சிறப்பாகச் சித்தப்படுத்தலாம். மறுசீரமைப்பு, மேலாண்மைக் கொள்கைகளை மாற்றுதல் மற்றும் செயல்முறை மறுவடிவமைப்பில் தொழில்நுட்பத்தின் ஒருங்கிணைப்பு ஆகியவற்றின் மூலோபாய தாக்கங்களைப் புரிந்துகொள்வது இதில் அடங்கும்.
வணிக செயல்முறை மறுசீரமைப்பின் முக்கிய கூறுகள்
வணிக செயல்முறை மறுசீரமைப்பு வெற்றிகரமாக செயல்படுத்துவதற்கு அவசியமான பல முக்கிய கூறுகளைக் கொண்டுள்ளது:
- செயல்முறை பகுப்பாய்வு மற்றும் மறுவடிவமைப்பு: இது திறமையின்மை, பணிநீக்கங்கள் மற்றும் முன்னேற்றத்திற்கான பகுதிகளை அடையாளம் காண தற்போதைய செயல்முறைகளை விமர்சன ரீதியாக மதிப்பீடு செய்வதை உள்ளடக்குகிறது. மதிப்பு கூட்டல் அல்லாத செயல்பாடுகளை நீக்கி ஒட்டுமொத்த செயல்திறனை மேம்படுத்தும் செயல்முறைகளை மறுவடிவமைப்பு செய்வது ஒரு முக்கிய மையமாகும்.
- தொழில்நுட்ப ஒருங்கிணைப்பு: BPR ஆனது செயல்முறைகளை தானியங்குபடுத்துவதற்கும் மேம்படுத்துவதற்கும் தொழில்நுட்ப தீர்வுகளை ஒருங்கிணைப்பதை உள்ளடக்குகிறது. இதில் நிறுவன பயன்பாடுகள், பணிப்பாய்வு ஆட்டோமேஷன் கருவிகள் மற்றும் தரவு சார்ந்த முடிவு ஆதரவு அமைப்புகள் ஆகியவை அடங்கும்.
- கலாச்சார மாற்றம்: BPRக்கு நிறுவனத்திற்குள் ஒரு கலாச்சார மாற்றம் தேவைப்படுகிறது. இது தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தின் கலாச்சாரத்தை ஊக்குவித்தல், புதுமைகளை வளர்ப்பது மற்றும் மறுசீரமைக்கப்பட்ட செயல்முறைகளுக்கு ஆதரவாக மாற்றத்தைத் தழுவுதல் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது.
- மூலோபாய சீரமைப்பு: BPR முன்முயற்சிகள் ஒரு நிறுவனத்தின் மூலோபாய நோக்கங்கள் மற்றும் நீண்ட கால பார்வையுடன் இணைந்திருக்க வேண்டும். வணிகத்தின் ஒட்டுமொத்த இலக்குகள் மற்றும் போட்டி நிலைப்படுத்தலுக்கு மறுவடிவமைக்கப்பட்ட செயல்முறைகள் பங்களிப்பதை உறுதி செய்வதை இது உள்ளடக்குகிறது.
வணிக செயல்முறை மறுசீரமைப்பின் நன்மைகள்
வணிக செயல்முறை மறுவடிவமைப்பை செயல்படுத்துவது நிறுவனங்களுக்கு பல நன்மைகளை அளிக்கும்:
- செலவு குறைப்பு: வீணான செயல்பாடுகளை நீக்கி, செயல்முறைகளை ஒழுங்குபடுத்துவதன் மூலம், BPR நிறுவனங்களுக்கு குறிப்பிடத்தக்க செலவு சேமிப்புக்கு வழிவகுக்கும்.
- மேம்படுத்தப்பட்ட தரம்: மறுசீரமைப்பு செயல்முறைகள் பெரும்பாலும் மேம்பட்ட தயாரிப்பு அல்லது சேவை தரத்தில் விளைகின்றன, இது அதிக வாடிக்கையாளர் திருப்தி மற்றும் விசுவாசத்திற்கு வழிவகுக்கும்.
- மேம்படுத்தப்பட்ட செயல்திறன்: BPR செயல்முறைகளை மிகவும் திறமையானதாக்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது, முன்னணி நேரத்தைக் குறைத்து, நிறுவனத்திற்குள் ஒட்டுமொத்த உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்துகிறது.
- போட்டி நன்மை: மறுசீரமைப்பு செயல்முறைகள் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தை மேம்படுத்துவதன் மூலம், நிறுவனங்கள் சந்தையில் ஒரு போட்டி விளிம்பைப் பெறலாம், வெற்றிக்காக தங்களை நிலைநிறுத்திக் கொள்ளலாம்.
- தகவமைப்பு மற்றும் நெகிழ்வுத்தன்மை: மறுசீரமைக்கப்பட்ட செயல்முறைகள் பெரும்பாலும் மாற்றத்திற்கு ஏற்றதாக இருக்கும், சந்தை இயக்கவியல் மற்றும் வளர்ந்து வரும் வாய்ப்புகளுக்கு மிகவும் திறம்பட பதிலளிக்க நிறுவனங்களை அனுமதிக்கிறது.
முடிவுரை
வணிக செயல்முறை மறுசீரமைப்பு என்பது போட்டித்தன்மையுடன் இருக்க மற்றும் எப்போதும் மாறிவரும் வணிக நிலப்பரப்புக்கு ஏற்றவாறு இருக்க விரும்பும் நிறுவனங்களுக்கான ஒரு முக்கியமான நடைமுறையாகும். இது தற்போதைய நிலையை சவால் செய்வது, புதுமைகளைத் தழுவுவது மற்றும் திருப்புமுனை முடிவுகளை அடைவதற்கு எவ்வாறு வேலை செய்யப்படுகிறது என்பதை மறுபரிசீலனை செய்வது ஆகியவை அடங்கும். வணிக தகவல் அமைப்புகள் மற்றும் கல்வியில் BPR கருத்துகளை ஒருங்கிணைப்பதன் மூலம், நிறுவனங்கள் நிலையான மாற்றத்தை ஏற்படுத்தலாம் மற்றும் எதிர்கால வெற்றிக்கான தங்கள் திறன்களை மேம்படுத்தலாம்.