மனித வள மேலாண்மை

மனித வள மேலாண்மை (HRM) என்பது நிறுவன நடத்தை மற்றும் வணிகக் கல்வியின் முக்கியமான அம்சமாகும். இது ஊழியர்களின் நடத்தை, அணுகுமுறைகள் மற்றும் செயல்திறனை பாதிக்கும் நடைமுறைகள், கொள்கைகள் மற்றும் அமைப்புகளை உள்ளடக்கியது. நிறுவன நடத்தை மற்றும் வணிகக் கல்விக்கு இடையே ஒரு பாலமாக, HRM பணியாளர்களை வடிவமைப்பதிலும் நிறுவன வெற்றியை இயக்குவதிலும் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. இந்த தலைப்புக் கிளஸ்டர் HRM ஐ விரிவாக ஆராய்கிறது, நிறுவன நடத்தையில் அதன் தாக்கம் மற்றும் வணிகக் கல்வியில் அதன் பொருத்தத்தை உள்ளடக்கியது.

1. மனித வள மேலாண்மையைப் புரிந்துகொள்வது

மனித வள மேலாண்மை என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் பணியாளர்களின் நிர்வாகத்தை உள்ளடக்கியது. இது பணியமர்த்தல், பயிற்சி, மேம்பாடு, செயல்திறன் மேலாண்மை மற்றும் பணியாளர் உறவுகள் உள்ளிட்ட பல்வேறு செயல்பாடுகளை உள்ளடக்கியது. HRM ஊழியர்களின் நல்வாழ்வை உறுதி செய்யும் போது நிறுவனத்தின் மூலோபாய நோக்கங்களை பூர்த்தி செய்ய பணியாளர் செயல்திறனை அதிகரிக்கச் செய்வதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

1.1 HRM செயல்பாடுகள்

HRM இன் முக்கிய செயல்பாடுகள் பின்வருமாறு:

• திறமை கையகப்படுத்தல்: நிறுவனத்திற்குள் வேலை பதவிகளுக்கு சரியான நபர்களை ஆட்சேர்ப்பு செய்தல் மற்றும் தேர்ந்தெடுப்பது.
• பயிற்சி மற்றும் மேம்பாடு: பயிற்சி திட்டங்கள் மற்றும் தொழில்முறை மேம்பாட்டு முயற்சிகள் மூலம் பணியாளர் திறன் மற்றும் அறிவை மேம்படுத்துதல்.
• செயல்திறன் மேலாண்மை: பணியாளர்களின் செயல்திறனின் அடிப்படையில் மதிப்பீடு செய்தல், அங்கீகரித்தல் மற்றும் வெகுமதி அளித்தல்.
• பணியாளர் உறவுகள்: ஊழியர்களுக்கும் நிறுவனத்திற்கும் இடையிலான உறவுகளை நிர்வகித்தல், குறைகளை நிவர்த்தி செய்தல் மற்றும் நேர்மறையான பணிச்சூழலைப் பேணுதல்.
• இழப்பீடு மற்றும் நன்மைகள்: பணியாளர்களுக்கான போட்டி இழப்பீட்டுத் திட்டங்கள் மற்றும் நன்மைகள் தொகுப்புகளை வடிவமைத்தல் மற்றும் நிர்வகித்தல்.

1.2 நிறுவன நடத்தையில் HRM இன் பங்கு

பணிச்சூழலை வடிவமைப்பதன் மூலமும், பணியாளர் ஈடுபாட்டை வளர்ப்பதன் மூலமும், நேர்மறையான நிறுவன கலாச்சாரத்தை ஊக்குவிப்பதன் மூலமும் நிறுவன நடத்தையை HRM கணிசமாக பாதிக்கிறது. பயனுள்ள HRM நடைமுறைகள் மூலம், நிறுவனங்கள் ஊக்கமளிக்கும், திருப்தியான மற்றும் உற்பத்தித் திறன் கொண்ட பணியாளர்களை வளர்க்க முடியும், இது மேம்பட்ட நிறுவன நடத்தை மற்றும் செயல்திறனுக்கு வழிவகுக்கும்.

2. நிறுவன நடத்தை மீதான தாக்கம்

HRM பல வழிகளில் நிறுவன நடத்தையில் ஆழமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது:

• பணியாளர் உந்துதல் மற்றும் ஈடுபாடு: செயல்திறன் மேலாண்மை, அங்கீகாரம் மற்றும் வெகுமதிகள் போன்ற HRM நடைமுறைகள் ஊழியர்களின் உந்துதல் மற்றும் ஈடுபாட்டை பாதிக்கிறது, நிறுவனத்திற்குள் அவர்களின் நடத்தையை பாதிக்கிறது.
• பணியிட கலாச்சாரம் மற்றும் பன்முகத்தன்மை: HRM முன்முயற்சிகள் நிறுவன கலாச்சாரத்தை வடிவமைக்கின்றன மற்றும் பன்முகத்தன்மை மற்றும் உள்ளடக்கத்தை ஊக்குவிக்கின்றன, பணியாளர்கள் பணியிடத்தில் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்கிறார்கள் மற்றும் நடந்துகொள்கிறார்கள்.
• மோதல் தீர்வு மற்றும் பணியாளர் உறவுகள்: HRM மோதல்களை நிர்வகித்தல் மற்றும் ஆரோக்கியமான பணியாளர் உறவுகளை வளர்ப்பதில் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது, இது நிறுவன நடத்தை மற்றும் இயக்கவியலை நேரடியாக பாதிக்கிறது.

2.1 நிறுவன நடத்தைக்கான பயனுள்ள HRM நடைமுறைகளை செயல்படுத்துதல்

நிறுவன நடத்தையை சாதகமாக பாதிக்க, HRM கவனம் செலுத்த வேண்டும்:

• ஒரு நேர்மறையான பணி சூழலை உருவாக்குதல்: பணியாளர்களிடையே விரும்பிய நடத்தை மற்றும் அணுகுமுறைகளை ஊக்குவிக்கும் ஒரு ஆதரவான, உள்ளடக்கிய மற்றும் மரியாதைக்குரிய பணியிட கலாச்சாரத்தை வளர்ப்பது.
• பணியாளர்களுக்கு அதிகாரம் அளித்தல் மற்றும் அங்கீகரித்தல்: வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்புகளை வழங்குதல், சாதனைகளை அங்கீகரித்தல் மற்றும் நிறுவனத்திற்குள் அவர்களின் அர்ப்பணிப்பு மற்றும் நடத்தையை மேம்படுத்த முடிவெடுக்கும் செயல்முறைகளில் பணியாளர்களை ஈடுபடுத்துதல்.
• திறந்த தொடர்பை ஊக்குவித்தல்: சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கும், நம்பிக்கையை வளர்ப்பதற்கும், பணியாளர் நடத்தை மற்றும் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கும் தொடர்பு மற்றும் கருத்துக்கான தெளிவான சேனல்களை நிறுவுதல்.

3. வணிகக் கல்வியில் HRM இன் பங்கு

HRM என்பது வணிகக் கல்வியின் இன்றியமையாத அங்கமாகும், இது மாணவர்களுக்கு மனித மூலதனத்தை நிர்வகித்தல் மற்றும் பயனுள்ள HRM நடைமுறைகளுக்குத் தேவையான திறன்களை வளர்ப்பது பற்றிய நுண்ணறிவுகளை வழங்குகிறது. வணிகக் கல்வித் திட்டங்களில் இது சேர்ப்பது எதிர்காலத் தலைவர்களை நிறுவனங்களுக்குள்ளேயே மக்களை நிர்வகிப்பதில் உள்ள சிக்கல்களைப் புரிந்துகொள்வதற்கும் தீர்வு காண்பதற்கும் தயார்படுத்துகிறது.

3.1 வணிகப் பாடத்திட்டத்தில் HRM இன் ஒருங்கிணைப்பு

வணிகக் கல்வித் திட்டங்கள் HRMஐ உள்ளடக்கியது:

• HRM அடிப்படைகளை கற்பித்தல்: HRM செயல்பாடுகள், கோட்பாடுகள் மற்றும் சிறந்த நடைமுறைகள் பற்றிய விரிவான புரிதலை மாணவர்களுக்கு வழங்குதல்.
• வழக்கு ஆய்வுகள் மற்றும் நடைமுறை பயன்பாடுகள்: HRM சவால்கள் மற்றும் முடிவெடுக்கும் சூழ்நிலைகளில் மாணவர்களை மூழ்கடிக்க நிஜ உலக எடுத்துக்காட்டுகள் மற்றும் உருவகப்படுத்துதல்களைப் பயன்படுத்துதல்.
• தலைமைத்துவம் மற்றும் மக்கள் மேலாண்மையை வலியுறுத்துதல்: தலைமைத்துவம், நிறுவன நடத்தை மற்றும் பயனுள்ள HRMக்கு முக்கியமான தனிப்பட்ட திறன்கள் ஆகியவற்றில் மாணவர்களின் திறன்களை மேம்படுத்துதல்.

3.2 வணிகக் கல்வியில் HRM இன் பொருத்தம்

நிறுவனங்களின் ஆற்றல்மிக்க தன்மை மற்றும் வளர்ச்சியடைந்து வரும் பணியாளர்கள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில், வணிகக் கல்வித் திட்டங்கள் மாணவர்களை மனித மூலதனத்தை திறம்பட நிர்வகிப்பதற்கு HRM அறிவு மற்றும் திறன்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். HRM கொள்கைகளைப் புரிந்துகொள்வதன் மூலம், மாணவர்கள் நேர்மறையான நிறுவன நடத்தையை உருவாக்குவதற்கும், நிலையான வணிக செயல்திறனை இயக்குவதற்கும் பங்களிக்க முடியும்.

4. முடிவு

மனித வள மேலாண்மை என்பது நிறுவன நடத்தை மற்றும் வணிகக் கல்விக்கான நீண்டகால தாக்கங்களைக் கொண்ட ஒரு பன்முகத் துறையாகும். நிறுவன நடத்தையில் HRM இன் தாக்கம் மற்றும் வணிகக் கல்வியில் அதன் முக்கியத்துவத்தைப் புரிந்துகொள்வதன் மூலம், பணியாளர்களின் இயக்கவியலை வடிவமைப்பதிலும் நிறுவன வெற்றிக்கு உந்துதலிலும் HRM இன் முக்கிய பங்கை தனிநபர்கள் பாராட்டலாம்.