Warning: Undefined property: WhichBrowser\Model\Os::$name in /home/source/app/model/Stat.php on line 133
சரக்கு கட்டுப்பாடு | business80.com
சரக்கு கட்டுப்பாடு

சரக்கு கட்டுப்பாடு

சரக்கு கட்டுப்பாடு என்பது விநியோகச் சங்கிலி நிர்வாகத்தின் முக்கியமான அம்சமாகும், இது பங்கு மற்றும் சரக்கு நிலைகளின் திறமையான நிர்வாகத்தை உறுதி செய்கிறது. இது ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் மூலம் பொருட்கள் மற்றும் தயாரிப்புகளின் சீரான ஓட்டத்தை உறுதி செய்வதற்காக சரக்குகளின் முறையான கண்காணிப்பு, கண்காணிப்பு மற்றும் மேம்படுத்தல் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. இந்த விரிவான வழிகாட்டி சரக்கு கட்டுப்பாடு, பொருள் கையாளுதலுடன் அதன் இணக்கத்தன்மை மற்றும் போக்குவரத்து தளவாடங்களில் அதன் தாக்கம் ஆகியவற்றின் முக்கிய அம்சங்களை ஆராய்கிறது.

சரக்குக் கட்டுப்பாட்டின் முக்கியத்துவம்

பயனுள்ள சரக்குக் கட்டுப்பாடு, செலவுகளைக் குறைத்தல், திறமையான உற்பத்தியைப் பராமரித்தல் மற்றும் வாடிக்கையாளர் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதில் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. இது ஸ்டாக்அவுட்களைத் தவிர்க்கவும், அதிகப்படியான கையிருப்பைக் குறைக்கவும், சேமிப்பிடத்தை மேம்படுத்தவும் உதவுகிறது, இதனால் மேம்பட்ட பணப்புழக்கம் மற்றும் லாபத்திற்கு பங்களிக்கிறது.

சரக்கு கட்டுப்பாட்டு முறைகள்

1. ஏபிசி பகுப்பாய்வு: இந்த முறை சரக்கு பொருட்களை அவற்றின் மதிப்பு மற்றும் பயன்பாட்டின் அடிப்படையில் வகைப்படுத்துகிறது, குறைந்த மதிப்புள்ள பொருட்களின் பங்கு நிலைகளை மேம்படுத்தும் போது அதிக மதிப்புள்ள பொருட்களை நிர்வகிப்பதில் நிறுவனங்கள் கவனம் செலுத்த அனுமதிக்கிறது.

2. ஜஸ்ட்-இன்-டைம் (JIT) இன்வென்டரி: ஜஸ்ட்-இன்-டைம் (JIT) சரக்குகள் உற்பத்திக்குத் தேவைப்படும் போது மட்டுமே ஆர்டர் செய்யப்பட்டு பெறப்படுவதை உறுதி செய்வதன் மூலம் சுமந்து செல்லும் செலவுகளைக் குறைக்கிறது. இது சரக்கு வைத்திருக்கும் செலவுகள் மற்றும் காலாவதியான பங்குகளின் அபாயத்தைக் குறைக்கிறது.

3. பொருளாதார ஒழுங்கு அளவு (EOQ): சுமந்து செல்லும் செலவுகள் மற்றும் ஆர்டர் செய்யும் செலவுகள் உட்பட மொத்த சரக்கு செலவுகளைக் குறைக்கும் சிறந்த ஆர்டர் அளவை EOQ கணக்கிடுகிறது.

பொருள் கையாளுதல் மற்றும் சரக்கு கட்டுப்பாடு

பொருள் கையாளுதல் என்பது உற்பத்தி, விநியோகம், நுகர்வு மற்றும் அகற்றல் செயல்முறைகள் முழுவதும் பொருட்களின் இயக்கம், பாதுகாப்பு, சேமிப்பு மற்றும் கட்டுப்பாடு ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. திறமையான சரக்கு நிர்வாகத்தை ஆதரிப்பதற்கு பயனுள்ள பொருள் கையாளுதல் நடைமுறைகள் முக்கியமானவை. பொருள் கையாளும் கருவிகள் மற்றும் அமைப்புகளின் ஒருங்கிணைப்பு, விநியோகச் சங்கிலி முழுவதும் சரக்குகளின் துல்லியமான மற்றும் சரியான நேரத்தில் இயக்கத்தை உறுதி செய்வதன் மூலம் சரக்குக் கட்டுப்பாட்டை சீராக்க முடியும்.

தானியங்கு சேமிப்பு மற்றும் மீட்டெடுப்பு அமைப்புகள் (AS/RS): AS/RS தொழில்நுட்பமானது, பொருள் கையாளுதல் மற்றும் சரக்குக் கட்டுப்பாட்டில் முக்கியப் பங்கு வகிக்கிறது

RFID தொழில்நுட்பம்: RFID அமைப்புகள் நிகழ்நேர கண்காணிப்பு மற்றும் சரக்கு பொருட்களை அடையாளம் காண உதவுகிறது, பொருள் கையாளுதல் செயல்பாடுகளின் துல்லியம் மற்றும் செயல்திறனை மேம்படுத்துகிறது.

போக்குவரத்து மற்றும் தளவாட தாக்கம்

சப்ளையர்களிடமிருந்து வாடிக்கையாளர்களுக்கு தயாரிப்புகளை சரியான நேரத்தில் நகர்த்துவதை உறுதி செய்வதற்கு திறமையான போக்குவரத்து தளவாடங்கள் அவசியம். சரக்கு கட்டுப்பாடு நேரடியாக போக்குவரத்து தளவாடங்களை ஆர்டர் நிறைவேற்றுதல், ஏற்றுமதி ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் போக்குவரத்து செலவுகள் ஆகியவற்றின் மூலம் பாதிக்கிறது. உகந்த சரக்கு நிலைகள் மற்றும் துல்லியமான தேவை முன்னறிவிப்பை பராமரிப்பதன் மூலம், நிறுவனங்கள் முன்னணி நேரத்தை குறைக்கலாம், பங்குகளை குறைக்கலாம் மற்றும் போக்குவரத்து திட்டமிடலை மேம்படுத்தலாம்.

கூட்டுத் திட்டமிடல், முன்னறிவிப்பு மற்றும் நிரப்புதல் (CPFR): CPFR முன்முயற்சிகள் சரக்கு கட்டுப்பாடு மற்றும் போக்குவரத்து தளவாடங்களை ஒருங்கிணைத்து, வர்த்தக கூட்டாளர்களிடையே கூட்டுத் தேவை முன்கணிப்பு மற்றும் சரக்கு நிரப்புதல் திட்டமிடலை செயல்படுத்தி, மேம்பட்ட போக்குவரத்து திறன் மற்றும் செலவு சேமிப்புக்கு வழிவகுக்கும்.

சரக்கு கட்டுப்பாடு மற்றும் சப்ளை செயின் ஆப்டிமைசேஷன் ஆகியவற்றில் சிறந்த நடைமுறைகள்

1. தேவை முன்கணிப்பு: வாடிக்கையாளர் தேவையுடன் சரக்கு நிலைகளை சீரமைப்பதற்கும், அதிகப்படியான இருப்பைத் தடுப்பதற்கும், சரியான நேரத்தில் நிரப்பப்படுவதை உறுதி செய்வதற்கும் துல்லியமான தேவை முன்கணிப்பு முக்கியமானது.

2. கிராஸ்-டாக்கிங்: இந்த நடைமுறையானது உள்வரும் சரக்குகளை கிடங்கில் சேமிக்காமல் நேரடியாக உள்நாட்டிலிருந்து வெளிச்செல்லும் போக்குவரத்திற்கு மாற்றுவதன் மூலம் சரக்கு வைத்திருப்பதைக் குறைக்கிறது. இது கையாளுதல் செலவைக் குறைக்கிறது மற்றும் ஆர்டர் நிறைவேற்றத்தை விரைவுபடுத்துகிறது.

3. ஒல்லியான சரக்கு மேலாண்மை: மெலிந்த கொள்கைகளைப் பின்பற்றுவது, கழிவுகளைக் குறைக்கவும், சரக்கு அளவை மேம்படுத்தவும் மற்றும் ஒட்டுமொத்த விநியோகச் சங்கிலி செயல்திறனை மேம்படுத்தவும் நிறுவனங்களுக்கு உதவுகிறது.

முடிவுரை

திறமையான சரக்குக் கட்டுப்பாடு என்பது எந்தவொரு நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கும் இன்றியமையாதது, மேலும் பொருள் கையாளுதல் மற்றும் போக்குவரத்து தளவாடங்களுடன் அதன் இணக்கத்தன்மை தடையற்ற மற்றும் சுறுசுறுப்பான விநியோகச் சங்கிலியை அடைவதற்கு அவசியம். மேம்பட்ட சரக்கு கட்டுப்பாட்டு முறைகளை செயல்படுத்துவதன் மூலம் மற்றும் வலுவான பொருள் கையாளுதல் மற்றும் போக்குவரத்து உத்திகளுடன் அவற்றை ஒருங்கிணைப்பதன் மூலம், நிறுவனங்கள் செயல்பாட்டு திறனை மேம்படுத்தலாம், செலவுகளைக் குறைக்கலாம் மற்றும் வாடிக்கையாளர் எதிர்பார்ப்புகளை திறம்பட பூர்த்தி செய்யலாம்.