Warning: Undefined property: WhichBrowser\Model\Os::$name in /home/source/app/model/Stat.php on line 133
சரக்கு விற்றுமுதல் விகிதம் | business80.com
சரக்கு விற்றுமுதல் விகிதம்

சரக்கு விற்றுமுதல் விகிதம்

சரக்கு விற்றுமுதல் விகிதம் என்பது ஒரு நிறுவனம் அதன் சரக்குகளை எவ்வளவு திறமையாக நிர்வகிக்கிறது என்பதை அளவிடும் ஒரு முக்கிய அளவீடு ஆகும். சரக்கு மேலாண்மை மற்றும் ஒட்டுமொத்த வணிக நடவடிக்கைகளில் இது முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. இந்த விகிதத்தைப் புரிந்துகொள்வது வணிகங்கள் தங்கள் இருப்பு நிலைகளை மேம்படுத்தவும், பணப்புழக்கத்தை மேம்படுத்தவும், லாபத்தை அதிகரிக்கவும் உதவும்.

சரக்கு விற்றுமுதல் விகிதம் என்றால் என்ன?

சரக்கு விற்றுமுதல் விகிதம், பங்கு விற்றுமுதல் அல்லது சரக்கு திருப்பங்கள் என்றும் அழைக்கப்படுகிறது, இது ஒரு நிதி அளவீடு ஆகும், இது ஒரு நிறுவனம் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்குள், வழக்கமாக ஒரு வருடத்திற்குள் அதன் சரக்குகளை எத்தனை முறை விற்கிறது மற்றும் மாற்றுகிறது. அதே காலகட்டத்தில் விற்கப்பட்ட பொருட்களின் விலையை (COGS) சராசரி சரக்குகளால் வகுப்பதன் மூலம் கணக்கிடப்படுகிறது.

சரக்கு விற்றுமுதல் விகிதத்திற்கான சூத்திரம்:

சரக்கு விற்றுமுதல் விகிதம் = விற்கப்பட்ட பொருட்களின் விலை (COGS) / சராசரி சரக்கு

திறமையான மற்றும் பயனுள்ள சரக்கு மேலாண்மை அமைப்பு அதிக சரக்கு வருவாய் விகிதத்தை அடைவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. நிறுவனம் தனது சரக்குகளை விரைவாக விற்று, அதை அடிக்கடி நிரப்பி, வலுவான விற்பனை மற்றும் பயனுள்ள சரக்குக் கட்டுப்பாட்டை பிரதிபலிக்கிறது என்பதை உயர் விகிதம் குறிக்கிறது.

சரக்கு விற்றுமுதல் விகிதத்தின் முக்கியத்துவம்

சரக்கு விற்றுமுதல் விகிதம் ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டு திறன், நிதி ஆரோக்கியம் மற்றும் சரக்கு மேலாண்மை நடைமுறைகள் பற்றிய மதிப்புமிக்க நுண்ணறிவுகளை வழங்குகிறது. ஒரு உயர் விகிதம் நிறுவனம் அதன் சரக்குகளை திறம்பட நிர்வகிப்பது, வைத்திருக்கும் செலவுகளைக் குறைப்பது மற்றும் வருவாயை உருவாக்குகிறது என்பதைக் குறிக்கிறது. மறுபுறம், குறைந்த விகிதம் அதிகப்படியான சரக்கு நிலைகள், மோசமான விற்பனை அல்லது பயனற்ற பங்கு மேலாண்மை ஆகியவற்றைக் குறிக்கலாம்.

சரக்கு விற்றுமுதல் விகிதம் அதிகமாக இருக்கும்போது, ​​நிறுவனம் அதன் சரக்குகளை விற்பனையாக மாற்றுகிறது, இதன் மூலம் அதன் செயல்பாட்டு மூலதனத்தைப் பயன்படுத்துவதை அதிகரிக்கிறது மற்றும் சரக்கு காலாவதியாகும் அபாயத்தைக் குறைக்கிறது. இந்த செயல்திறன் வணிகத்தின் பணப்புழக்கம் மற்றும் லாபத்தில் சாதகமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும்.

சரக்கு மேலாண்மைக்கான தாக்கங்கள்

சரக்கு விற்றுமுதல் விகிதம் சரக்கு நிர்வாகத்தை நேரடியாக பாதிக்கிறது. இந்த விகிதத்தை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம், சரக்கு நிலைகள், கொள்முதல் மற்றும் பங்கு கட்டுப்பாடு பற்றி வணிகங்கள் தகவலறிந்த முடிவுகளை எடுக்க முடியும். அதிக சரக்கு விற்றுமுதல் விகிதம் நிறுவனம் குறைந்த சரக்கு நிலைகளுடன் செயல்பட முடியும் என்று அறிவுறுத்துகிறது, இதன் மூலம் சுமந்து செல்லும் செலவுகள், சேமிப்பு செலவுகள் மற்றும் சரக்கு காலாவதியாகும் அபாயம் ஆகியவற்றைக் குறைக்கிறது.

கூடுதலாக, வாடிக்கையாளர் தேவை, சந்தை போக்குகள் மற்றும் தொழில்துறை இயக்கவியல் ஆகியவற்றில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கு நிறுவனம் விரைவாக பதிலளிக்க முடியும் என்பதை உயர் விகிதம் குறிக்கிறது. வணிகங்கள் போட்டித்தன்மையுடன் இருக்கவும், மாறிவரும் சந்தை நிலைமைகளுக்கு ஏற்பவும் இந்த சுறுசுறுப்பு அவசியம். மாறாக, குறைந்த சரக்கு விற்றுமுதல் விகிதம், பங்கு வருவாயை மேம்படுத்துவதற்கும், செயல்பாட்டு மூலதனத்தை மேம்படுத்துவதற்கும் சரக்கு மேலாண்மை உத்திகள், விலைக் கொள்கைகள் மற்றும் தயாரிப்பு சலுகைகளை மறுமதிப்பீடு செய்ய வேண்டியிருக்கும்.

வணிக நடவடிக்கைகளில் தாக்கம்

சரக்கு விற்றுமுதல் விகிதம் ஒட்டுமொத்த வணிக நடவடிக்கைகளுக்கு நீண்டகால தாக்கங்களைக் கொண்டுள்ளது. ஒரு நிறுவனத்தின் வளங்கள் விற்பனையை அதிகரிக்கவும் வருவாயை ஈட்டவும் எவ்வளவு திறமையாகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன என்பதற்கான காற்றழுத்தமானியாக இது செயல்படுகிறது. இந்த விகிதம் வாங்குதல், உற்பத்தி, விற்பனை மற்றும் நிதி செயல்திறன் உள்ளிட்ட வணிக நடவடிக்கைகளின் பல்வேறு அம்சங்களை பாதிக்கிறது.

ஒரு உகந்த சரக்கு விற்றுமுதல் விகிதம் வணிகங்கள் தங்கள் விநியோகச் சங்கிலியை நெறிப்படுத்தவும், அதிகப்படியான சரக்குகளைக் குறைக்கவும் மற்றும் ஆர்டர் பூர்த்தி செயல்முறைகளை மேம்படுத்தவும் உதவுகிறது. இது, அதிக வாடிக்கையாளர் திருப்தி, மேம்பட்ட முன்னணி நேரங்கள் மற்றும் சிறந்த சரக்குக் கட்டுப்பாடு ஆகியவற்றிற்கு பங்களிக்கிறது. மேலும், அதிக சரக்கு விற்றுமுதல் விகிதம் பெரும்பாலும் ஒரு நிறுவனத்தின் திறனுடன் தொடர்புடையது.

முடிவுரை

சரக்கு விற்றுமுதல் விகிதத்தைப் புரிந்துகொள்வதும் நிர்வகிப்பதும் தங்கள் சரக்கு மேலாண்மை மற்றும் ஒட்டுமொத்த செயல்பாட்டுத் திறனை மேம்படுத்த விரும்பும் வணிகங்களுக்கு மிக முக்கியமானது. இந்த அளவீட்டைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம், நிறுவனங்கள் போதுமான சரக்கு நிலைகளை பராமரிப்பதற்கும், சுமந்து செல்லும் செலவுகளைக் குறைப்பதற்கும் இடையே சமநிலையை அடைய முடியும், இதன் மூலம் லாபம் மற்றும் நிலையான வளர்ச்சியை உந்துகிறது.