செயல்திறன் அடிப்படையிலான ஊதியம் என்பது ஒரு இழப்பீட்டு உத்தியாகும், இது சிறந்த முடிவுகளை ஊக்குவிக்கும் ஒரு வழிமுறையாக, ஊழியர்களின் ஊதியத்தை அவர்களின் செயல்திறனுடன் இணைக்கிறது. செயல்திறன் மேலாண்மையை மேம்படுத்துதல் மற்றும் வணிகச் செயல்பாடுகளை மேம்படுத்துதல், பணியாளர் உந்துதல், உற்பத்தித்திறன் மற்றும் நிறுவன வெற்றி ஆகியவற்றில் அதன் தாக்கம் ஆகியவற்றில் செயல்திறன் அடிப்படையிலான ஊதியத்தின் நன்மைகளை இந்தத் தலைப்புக் கிளஸ்டர் ஆராயும்.
செயல்திறன் அடிப்படையிலான ஊதியம்: ஒரு கண்ணோட்டம்
செயல்திறன் அடிப்படையிலான ஊதியம், செயல்திறனுக்கான ஊதியம் என்றும் அழைக்கப்படுகிறது, இது ஒரு இழப்பீட்டு மாதிரியாகும், இது ஊழியர்கள் தங்கள் வேலையை எவ்வளவு சிறப்பாகச் செய்கிறார்கள் என்பதை அடிப்படையாகக் கொண்டது. சாராம்சத்தில், இது குறிப்பிட்ட, அளவிடக்கூடிய குறிக்கோள்களின் சாதனையுடன் பணியாளர் இழப்பீட்டை சீரமைக்கிறது. இந்த வகையான கட்டணம் பெரும்பாலும் ஊழியர்களை அவர்களின் சிறந்த முறையில் செயல்பட ஊக்குவிக்கவும், நிறுவப்பட்ட இலக்குகளை அடையவும், நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு திறம்பட பங்களிக்கவும் ஒரு ஊக்கமாக பயன்படுத்தப்படுகிறது.
செயல்திறன் நிர்வாகத்துடன் இணக்கம்
செயல்திறன் அடிப்படையிலான ஊதியம் செயல்திறன் மேலாண்மை நடைமுறையுடன் நெருக்கமாக இணைக்கப்பட்டுள்ளது. செயல்திறன் மேலாண்மை என்பது செயல்முறைகள் மற்றும் செயல்பாடுகளை உள்ளடக்கியது, இது இலக்குகள் ஒரு பயனுள்ள மற்றும் திறமையான முறையில் தொடர்ந்து பூர்த்தி செய்யப்படுவதை உறுதி செய்கிறது. செயல்திறன் அடிப்படையிலான ஊதியம் செயல்திறன் நிர்வாகத்தில் திறம்பட ஒருங்கிணைக்கப்படும்போது, அது ஒரு அமைப்பை உருவாக்குகிறது, அங்கு பணியாளர்கள் தங்கள் செயல்திறன் இலக்குகளை அடைய பாடுபடவும் அடையவும் ஊக்குவிக்கப்படுகிறார்கள். ஊதியத்திற்கும் செயல்திறனுக்கும் இடையிலான இந்த சீரமைப்பு, நிறுவனத்தின் செயல்திறன் மேலாண்மை முயற்சிகளை வலுப்படுத்த உதவுகிறது, இதன் விளைவாக அதிக உற்பத்தி மற்றும் இலக்கை அடிப்படையாகக் கொண்ட பணியாளர்கள் உருவாகிறார்கள்.
வணிக செயல்பாடுகளை மேம்படுத்துதல்
செயல்திறன் அடிப்படையிலான ஊதியம் வணிக நடவடிக்கைகளில் நேரடி தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது. இழப்பீட்டை நேரடியாக செயல்திறனுடன் இணைப்பதன் மூலம், நிறுவனங்கள் நிறுவனத்தின் நோக்கங்களுக்கு பங்களிக்கும் நடவடிக்கைகள் மற்றும் நடத்தைகளில் கவனம் செலுத்த ஊழியர்களை ஊக்குவிக்க முடியும். இது மிகவும் திறமையான மற்றும் உற்பத்தித் திறன் கொண்ட பணியாளர்களை உருவாக்கி, மேம்பட்ட வணிகச் செயல்பாடுகளுக்கு வழிவகுக்கும். மேலும், செயல்திறன் அடிப்படையிலான ஊதியம் ஊழியர்களின் திறன்கள் மற்றும் திறன்களை மேம்படுத்துவதற்கான வழிகளைத் தொடர்ந்து தேட ஊக்குவிக்கிறது.
பணியாளர் உந்துதல் மீதான தாக்கம்
நிறுவன வெற்றியை இயக்குவதில் பணியாளர் ஊக்கம் ஒரு முக்கிய காரணியாகும். செயல்திறன் அடிப்படையிலான ஊதியம், அவர்களின் முயற்சிகள் நேரடியாக வெகுமதி அளிக்கப்படும் என்பதை அவர்கள் அறிந்திருப்பதால், சிறந்து விளங்குவதற்கு பணியாளர்களுக்கு தெளிவான ஊக்கத்தை அளிக்கிறது. இது அதிகரித்த பணியாளர் உந்துதல் மற்றும் நிறுவன இலக்குகளை அடைவதற்கான வலுவான அர்ப்பணிப்புக்கு வழிவகுக்கும். மேலும், செயல்திறன் அடிப்படையிலான ஊதியத்தின் தெரிவுநிலையானது பணியாளர்களிடையே ஆரோக்கியமான போட்டியை ஊக்குவிக்கும், மேலும் ஊக்கத்தையும் ஈடுபாட்டையும் அதிகரிக்கும்.
உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கும்
செயல்திறன் அடிப்படையிலான ஊதியம் நிறுவனத்திற்குள் மேம்பட்ட உற்பத்தித்திறனுக்கு வழிவகுக்கும். பணியாளர்கள் தங்கள் செயல்திறனின் அடிப்படையில் வெகுமதிகளைப் பெறுவதற்கான வாய்ப்பால் உந்தப்பட்டால், அவர்கள் இலக்குகளை அடைவதற்கு நேரடியாக பங்களிக்கும் பணிகளில் கவனம் செலுத்துவதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம். இந்த உயர்ந்த கவனம் மற்றும் பொறுப்புணர்வின் உணர்வு பலகை முழுவதும் உற்பத்தி மற்றும் செயல்திறனை அதிகரிக்க வழிவகுக்கும்.
நிறுவன வெற்றி
ஒரு நிறுவனத்தின் இழப்பீட்டு உத்தியில் செயல்திறன் அடிப்படையிலான ஊதியத்தை ஒருங்கிணைப்பது அதன் வெற்றிக்கு கணிசமாக பங்களிக்கும். குறிப்பிட்ட நோக்கங்களை அடைவதற்காக பணியாளர்களுக்கு வெகுமதி அளிப்பதன் மூலம், நிறுவனம் அதன் வணிக இலக்குகளுடன் இணைந்த உயர் செயல்திறன் கலாச்சாரத்தை உருவாக்க முடியும். இது, மேம்பட்ட நிதி செயல்திறன், அதிக வாடிக்கையாளர் திருப்தி மற்றும் சந்தையில் அதிக போட்டி நிலை ஆகியவற்றில் வெளிப்படும்.