செயல்திறன் மேலாண்மை

செயல்திறன் மேலாண்மை என்பது சிறு வணிகங்களில் மனித வள மேலாண்மை செயல்முறையின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாகும். மக்கள் தங்கள் திறமைகளை சிறப்பாகச் செயல்படுத்தக்கூடிய பணிச்சூழலை உருவாக்குவது இதில் அடங்கும்.

செயல்திறன் நிர்வாகத்தின் முக்கியத்துவம்

நிறுவனத்தின் இலக்குகளுடன் பணியாளர் முயற்சிகளை சீரமைக்க உதவுவதால், சிறு வணிகங்களுக்கு செயல்திறன் மேலாண்மை அவசியம் . தெளிவான எதிர்பார்ப்புகளை அமைத்து, வழக்கமான கருத்துக்களை வழங்குவதன் மூலம், சிறு வணிக உரிமையாளர்கள் ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினரும் நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு பங்களிப்பதை உறுதிசெய்ய முடியும்.

திறமையான செயல்திறன் மேலாண்மை, பணியாளர் ஈடுபாடு மற்றும் தக்கவைப்புக்கு பங்களிக்கிறது , ஏனெனில் ஊழியர்கள் தங்கள் முயற்சிகள் அங்கீகரிக்கப்பட்டு வெகுமதி அளிக்கப்படும்போது மதிப்பு மற்றும் ஊக்கமளிப்பதாக உணர்கிறார்கள். இது ஒரு நேர்மறையான பணி கலாச்சாரத்திற்கு வழிவகுக்கிறது மற்றும் வணிகத்தின் ஒட்டுமொத்த உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்துகிறது.

செயல்திறன் நிர்வாகத்தின் கூறுகள்

செயல்திறன் திட்டமிடல்: இது ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் செயல்திறன் எதிர்பார்ப்புகள், இலக்குகள் மற்றும் நோக்கங்களை அமைப்பதை உள்ளடக்கியது. இது ஊழியர்களிடமிருந்து என்ன எதிர்பார்க்கப்படுகிறது மற்றும் அவர்களின் செயல்திறன் எவ்வாறு அளவிடப்படும் என்பதை தெளிவுபடுத்துகிறது.

செயல்திறன் கண்காணிப்பு: சிறு வணிக உரிமையாளர்கள், முன்னேற்றத்தை மதிப்பிடுவதற்கும், முன்னேற்றம் தேவைப்படும் பகுதிகளை அடையாளம் காண்பதற்கும், பணியாளர்களின் செயல்திறனைத் தொடர்ந்து கண்காணிக்க வேண்டும். செயல்திறன் மதிப்புரைகள், தற்போதைய கருத்து மற்றும் செயல்திறன் அளவீடுகள் மூலம் இதைச் செய்யலாம்.

செயல்திறன் மேம்பாடு: பணியாளர்களின் திறன் மற்றும் திறன்களை மேம்படுத்துவதில் முதலீடு செய்வது அவர்களின் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கு முக்கியமானது. சிறு வணிகங்கள் பணியாளர்கள் தங்கள் முழு திறனை அடைய உதவும் பயிற்சி திட்டங்கள், வழிகாட்டுதல் மற்றும் பயிற்சி ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்தலாம்.

பயனுள்ள செயல்திறன் மேலாண்மைக்கான உத்திகள்

இலக்கு அமைத்தல்: ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் தெளிவான மற்றும் அடையக்கூடிய இலக்குகளை நிறுவுதல், வணிக நோக்கங்களுடன் அவர்களை சீரமைத்தல். இது ஊழியர்களுக்கு நோக்கம் மற்றும் திசை உணர்வை வழங்குகிறது.

வழக்கமான கருத்து: திறந்த தகவல்தொடர்புகளை ஊக்குவிக்கவும் மற்றும் ஊழியர்களுக்கு வழக்கமான கருத்துக்களை வழங்கவும். ஆக்கபூர்வமான பின்னூட்டம் ஊழியர்கள் தாங்கள் எங்கு நிற்கிறார்கள் மற்றும் எதை மேம்படுத்த வேண்டும் என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது.

அங்கீகாரம் மற்றும் வெகுமதிகள்: உயர் செயல்திறன் கொண்டவர்களை அடையாளம் கண்டு வெகுமதி அளிக்க ஒரு அமைப்பைச் செயல்படுத்தவும். இதில் பண வெகுமதிகள், பொது அங்கீகாரம் அல்லது கூடுதல் பொறுப்புகள் ஆகியவை அடங்கும்.

செயல்திறன் மேலாண்மைக்கான கருவிகள்

செயல்திறன் மதிப்பீட்டு மென்பொருள்: செயல்திறன் மதிப்பாய்வு மென்பொருளைப் பயன்படுத்தி செயல்திறன் மதிப்பாய்வு செயல்முறையை ஒழுங்குபடுத்தவும் மற்றும் காலப்போக்கில் பணியாளர் செயல்திறனைக் கண்காணிக்கவும்.

360-டிகிரி கருத்து: ஒரு பணியாளரின் செயல்திறனின் விரிவான பார்வையை வழங்குவதற்கு சகாக்கள், மேலாளர்கள் மற்றும் கீழ்நிலை அதிகாரிகளிடமிருந்து நுண்ணறிவுகளை சேகரிக்க 360 டிகிரி பின்னூட்ட அமைப்பை செயல்படுத்தவும்.

முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகள் (KPIகள்): ஒவ்வொரு பணியாளரின் பங்கிற்கும் பொருத்தமான KPI களை அடையாளம் கண்டு கண்காணிக்கவும். இது அவர்களின் வேலையின் முன்னேற்றம் மற்றும் தாக்கத்தை அளவிட உதவுகிறது.

பயனுள்ள செயல்திறன் நிர்வாகத்தின் நன்மைகள்

மேம்படுத்தப்பட்ட உற்பத்தித்திறன்: ஊழியர்கள் அவர்களிடமிருந்து என்ன எதிர்பார்க்கிறார்கள் என்பதைப் புரிந்துகொண்டு, வழக்கமான கருத்துக்களைப் பெறும்போது, ​​அவர்கள் சிறந்த முறையில் செயல்படுவதற்கு அதிக உந்துதல் பெறுகிறார்கள், இது உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்க வழிவகுக்கிறது.

மேம்படுத்தப்பட்ட பணியாளர் ஈடுபாடு: செயல்திறன் மேலாண்மை, இலக்கு அமைத்தல், கருத்து மற்றும் மேம்பாடு ஆகியவற்றில் பணியாளர்களை ஈடுபடுத்துவதன் மூலம் ஈடுபாட்டின் கலாச்சாரத்தை வளர்க்கிறது, இது அதிக வேலை திருப்தி மற்றும் அர்ப்பணிப்புக்கு வழிவகுக்கிறது.

தொழில்முறை வளர்ச்சி: அவர்களின் வளர்ச்சியில் முதலீடு செய்வதன் மூலம், ஊழியர்களுக்கு புதிய திறன்களைப் பெறவும் நிறுவனத்திற்குள் வளரவும் வாய்ப்புகள் உள்ளன, இது அவர்களின் நீண்ட கால வெற்றிக்கு பங்களிக்கிறது.

முடிவுரை

செயல்திறன் மேலாண்மை என்பது சிறு வணிக மனித வள மேலாண்மையின் ஒரு முக்கிய அங்கமாகும் . இது நிறுவன இலக்குகளுடன் பணியாளர் செயல்திறனை சீரமைக்க வணிகங்களை செயல்படுத்துகிறது, இது உற்பத்தித்திறன், ஈடுபாடு மற்றும் ஒட்டுமொத்த வெற்றிக்கு வழிவகுக்கிறது. பயனுள்ள செயல்திறன் மேலாண்மை உத்திகள் மற்றும் கருவிகளை செயல்படுத்துவது ஒரு நேர்மறையான பணிச்சூழலை உருவாக்கி வணிகத்தின் வளர்ச்சிக்கு பங்களிக்கும்.