Warning: Undefined property: WhichBrowser\Model\Os::$name in /home/source/app/model/Stat.php on line 133
நிரந்தர மற்றும் கால சரக்கு அமைப்புகள் | business80.com
நிரந்தர மற்றும் கால சரக்கு அமைப்புகள்

நிரந்தர மற்றும் கால சரக்கு அமைப்புகள்

எந்தவொரு சில்லறை வணிகத்தின் வெற்றியிலும் சரக்கு மேலாண்மை முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. சில்லறை வர்த்தகத்தில் பயன்படுத்தப்படும் இரண்டு பொதுவான சரக்கு அமைப்புகள் நிரந்தர மற்றும் காலமுறை சரக்கு அமைப்புகள். இந்த அமைப்புகளுக்கு இடையிலான வேறுபாடுகளைப் புரிந்துகொள்வது பயனுள்ள சரக்கு மேலாண்மை மற்றும் ஒட்டுமொத்த வணிக வெற்றிக்கு இன்றியமையாதது.

நிரந்தர சரக்கு அமைப்பு:

நிரந்தர சரக்கு அமைப்பு என்பது நிகழ்நேரத்தில் சரக்குகளைக் கண்காணிப்பதற்கான ஒரு முறையாகும். ஒவ்வொரு முறையும் ஒரு பொருளை வாங்கும்போது, ​​விற்கும்போது அல்லது திரும்பப் பெறும்போது, ​​சரக்கு நிலைகள் உடனடியாக புதுப்பிக்கப்படும். இந்த அமைப்பு பார்கோடுகள் மற்றும் RFID போன்ற தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தி துல்லியமான மற்றும் புதுப்பித்த சரக்கு பதிவுகளை பராமரிக்கிறது.

நிரந்தர சரக்கு அமைப்பின் முக்கிய அம்சங்கள்:

  • சரக்கு பதிவுகளை தொடர்ந்து புதுப்பித்தல்
  • சரக்கு நிலைகளின் நிகழ் நேரத் தெரிவுநிலை
  • திருட்டு மற்றும் முரண்பாடுகளை அடையாளம் காண உதவுகிறது
  • தயாரிப்புகளின் தானியங்கி மறுவரிசைப்படுத்தலை செயல்படுத்துகிறது

நிரந்தர சரக்கு அமைப்பின் நன்மைகள்:

நிரந்தர சரக்கு அமைப்பின் முக்கிய நன்மைகளில் ஒன்று, சரக்கு நிலைகளில் நிகழ்நேரத் தெரிவுநிலையை வழங்கும் திறன் ஆகும். இது ஸ்டாக்அவுட்கள் மற்றும் அதிகப்படியான ஸ்டாக் சூழ்நிலைகளைத் தடுக்க உதவுகிறது, இது மேம்பட்ட வாடிக்கையாளர் திருப்தி மற்றும் குறைக்கப்பட்ட ஹோல்டிங் செலவுகளுக்கு வழிவகுக்கிறது. கூடுதலாக, கணினி சரக்கு இயக்கங்களை துல்லியமாக கண்காணிக்க அனுமதிக்கிறது, இது சுருக்கம் மற்றும் முரண்பாடுகளை அடையாளம் காண முக்கியமானது.

காலமுறை சரக்கு அமைப்பு:

இதற்கு நேர்மாறாக, ஒரு மாத இறுதியில் அல்லது கணக்கியல் காலம் போன்ற சரக்கு பதிவுகளை அவ்வப்போது புதுப்பிப்பதை குறிப்பிட்ட கால சரக்கு அமைப்பு உள்ளடக்குகிறது. இந்த காலகட்டத்தில், கொள்முதல் மற்றும் விற்பனைகள் தனித்தனியாக பதிவு செய்யப்படுகின்றன, மேலும் மீதமுள்ள பங்குகளை உடல் ரீதியாக எண்ணுவதன் மூலம் இறுதி சரக்கு கணக்கிடப்படுகிறது. இந்த முறை சரக்கு நிலைகளின் நிகழ் நேரத் தெரிவுநிலையை பராமரிக்காது.

காலமுறை சரக்கு அமைப்பின் முக்கிய அம்சங்கள்:

  • சரக்கு புதுப்பிப்புகள் குறிப்பிட்ட இடைவெளியில் செய்யப்படுகின்றன
  • இயற்பியல் சரக்கு எண்ணிக்கைகள் தேவை
  • குறைந்த செயல்படுத்தல் மற்றும் பராமரிப்பு செலவுகள்

காலமுறை சரக்கு அமைப்பின் நன்மைகள்:

அதன் எளிமை மற்றும் குறைந்த செயல்படுத்தல் செலவுகள் காரணமாக குறிப்பிட்ட கால சரக்கு அமைப்பு பெரும்பாலும் சிறு வணிகங்களால் விரும்பப்படுகிறது. இது அதிநவீன கண்காணிப்பு தொழில்நுட்பம் மற்றும் தொடர்ச்சியான கண்காணிப்பின் தேவையை நீக்குகிறது, குறைந்த வளங்களைக் கொண்ட வணிகங்களுக்கு இது செலவு குறைந்த விருப்பமாக அமைகிறது.

சரக்கு மேலாண்மை மீதான தாக்கம்:

நிரந்தர மற்றும் குறிப்பிட்ட கால சரக்கு அமைப்புகள் இரண்டும் சரக்கு நிர்வாகத்தில் குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகின்றன. நிரந்தர சரக்கு அமைப்புகள் துல்லியமான மற்றும் நிகழ்நேர தகவலை வழங்குகின்றன, ஆர்டர் செய்தல், ஸ்டாக்கிங் மற்றும் தயாரிப்பு ஒதுக்கீடு தொடர்பான தகவலறிந்த முடிவுகளை எடுக்க வணிகங்களுக்கு உதவுகிறது. மறுபுறம், குறிப்பிட்ட கால சரக்கு அமைப்புகளுக்கு குறிப்பிட்ட கால இயற்பியல் எண்ணிக்கை தேவைப்படுகிறது மற்றும் பதிவுசெய்யப்பட்ட மற்றும் உண்மையான சரக்கு நிலைகளுக்கு இடையே முரண்பாடுகள் ஏற்படலாம்.

பயனுள்ள சரக்கு மேலாண்மை என்பது வணிகத்தின் தன்மை, பரிவர்த்தனைகளின் அளவு மற்றும் கிடைக்கக்கூடிய ஆதாரங்களின் அடிப்படையில் மிகவும் பொருத்தமான சரக்கு அமைப்பைத் தேர்ந்தெடுப்பதை உள்ளடக்கியது. இந்த முடிவு சரக்கு கட்டுப்பாடு, பங்கு நிரப்புதல் மற்றும் செலவு மேலாண்மை ஆகியவற்றின் செயல்திறனை நேரடியாக பாதிக்கிறது.

சரியான அமைப்பைத் தேர்ந்தெடுப்பது:

ஒரு சரக்கு அமைப்பைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​சில்லறை வணிகங்கள் செயல்பாட்டின் அளவு, தயாரிப்புகளின் தன்மை, வாடிக்கையாளர் தேவை முறைகள் மற்றும் தொழில்நுட்ப உள்கட்டமைப்பு போன்ற பல்வேறு காரணிகளைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். தகவலறிந்த முடிவை எடுக்க குறிப்பிட்ட சில்லறைச் சூழலின் பின்னணியில் ஒவ்வொரு அமைப்பின் நன்மை தீமைகளையும் மதிப்பீடு செய்வது அவசியம்.

முடிவுரை:

சில்லறை வர்த்தகத்தில் சரக்கு நிர்வாகத்தின் அடிப்படை கூறுகள் நிரந்தர மற்றும் காலமுறை சரக்கு அமைப்புகள். இரண்டு அமைப்புகளும் அவற்றின் நன்மைகள் மற்றும் வரம்புகளைக் கொண்டுள்ளன, மேலும் இரண்டிற்கும் இடையேயான தேர்வு வணிக அளவு, தொழில்நுட்ப திறன்கள் மற்றும் பட்ஜெட் போன்ற காரணிகளைப் பொறுத்தது. ஒவ்வொரு அமைப்பின் முக்கிய வேறுபாடுகள் மற்றும் நன்மைகளைப் புரிந்துகொள்வதன் மூலம், சில்லறை வணிகங்கள் தங்கள் சரக்கு மேலாண்மை செயல்முறைகளை மேம்படுத்தலாம் மற்றும் இறுதியில் ஒட்டுமொத்த செயல்பாட்டு திறன் மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்தியை மேம்படுத்தலாம்.