சுழற்சி நேரம் குறைப்பு

உற்பத்தியாளர்கள் தங்கள் உற்பத்தி செயல்முறைகளில் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கும் செலவுகளைக் குறைப்பதற்கும் தொடர்ந்து வழிகளைத் தேடுகின்றனர். இந்த இலக்குகளை அடைவதற்கான ஒரு பயனுள்ள உத்தி சுழற்சி நேரத்தைக் குறைப்பதாகும். உற்பத்தி சுழற்சியை முடிக்க எடுக்கும் நேரத்தைக் குறைப்பதன் மூலம், நிறுவனங்கள் தங்கள் செயல்பாடுகளை மேம்படுத்தலாம், உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்தலாம் மற்றும் வாடிக்கையாளர் கோரிக்கைகளை மாற்றுவதற்கு விரைவாக பதிலளிக்கலாம். இந்தக் கட்டுரை சுழற்சி நேரத்தைக் குறைத்தல், சரியான நேரத்தில் (JIT) கொள்கைகளுடன் பொருந்தக்கூடிய தன்மை மற்றும் உற்பத்தி செயல்திறனில் குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றங்களை அடைவதற்கான நுட்பங்களை ஆராய்கிறது.

உற்பத்தியில் சுழற்சி நேரத்தின் முக்கியத்துவம்

சுழற்சி நேரம், உற்பத்தியின் சூழலில், ஒரு தயாரிப்பு அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட செயல்முறையை முடிக்க தேவையான மொத்த நேரத்தைக் குறிக்கிறது. தேவையான அனைத்து படிகள் மற்றும் செயல்பாடுகள் உட்பட, உற்பத்தி சுழற்சியின் தொடக்கத்திலிருந்து முடிவடையும் நேரத்தை இது உள்ளடக்கியது. சுழற்சி நேரத்தைப் புரிந்துகொள்வது மற்றும் பகுப்பாய்வு செய்வது உற்பத்தியாளர்களுக்கு முக்கியமானது, ஏனெனில் இது ஒட்டுமொத்த உற்பத்தித்திறன் மற்றும் செலவு-செயல்திறனை நேரடியாக பாதிக்கிறது. வேகமான சுழற்சி நேரம், ஒரு குறிப்பிட்ட காலக்கெடுவிற்குள் ஒரு தொழிற்சாலை அதிக வெளியீட்டை உருவாக்க முடியும், இது அதிக லாபம் மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்திக்கு வழிவகுக்கும்.

சுழற்சி நேரக் குறைப்பு மற்றும் நேரத்திலேயே (JIT) உற்பத்திக்கு இடையிலான உறவு

ஜஸ்ட்-இன்-டைம் (JIT) உற்பத்தியின் அடிப்படைக் கொள்கைகளில் ஒன்று கழிவுகளை அகற்றுவதாகும். JIT ஆனது சரக்குகளைக் குறைப்பது மற்றும் செயல்பாட்டில் உள்ள வேலையைச் செய்வது, முன்னணி நேரத்தைக் குறைப்பது மற்றும் வாடிக்கையாளர் கோரிக்கைகளுக்கு விரைவாகப் பதிலளிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. சுழற்சி நேரத்தைக் குறைப்பது, உற்பத்தி செயல்முறைகளை ஒழுங்குபடுத்துவதில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலமும், மதிப்பு கூட்டப்படாத செயல்பாடுகளை நீக்குவதன் மூலமும் JIT கொள்கைகளுடன் நெருக்கமாக ஒத்துப்போகிறது. சுழற்சி நேரத்தைக் குறைப்பதன் மூலம், உற்பத்தியாளர்கள் வாடிக்கையாளர் தேவையுடன் உற்பத்தியை ஒத்திசைக்கலாம், அதிகப்படியான சரக்குகளை அகற்றலாம் மற்றும் இறுதியில் JIT முறைகளுக்கு ஏற்ப மெலிந்த, திறமையான செயல்பாட்டை அடையலாம்.

சுழற்சி நேரத்தைக் குறைப்பதற்கான நுட்பங்கள்

உற்பத்தியாளர்கள் சுழற்சி நேரத்தைக் குறைக்கவும் செயல்பாட்டுத் திறனை அதிகரிக்கவும் பயன்படுத்தக்கூடிய பல அணுகுமுறைகள் மற்றும் நுட்பங்கள் உள்ளன. இந்த உத்திகள் உற்பத்தி செயல்முறையின் பல்வேறு அம்சங்களை உள்ளடக்கியது மற்றும் ஒட்டுமொத்த செயல்திறனில் குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றங்களுக்கு வழிவகுக்கும்:

• பணிப்பாய்வுகளை மேம்படுத்துதல்: செயல்பாடுகளின் வரிசையை பகுப்பாய்வு செய்து மேம்படுத்துவது, செயல்முறைகளை ஒழுங்குபடுத்துவதற்கும் தாமதங்களைக் குறைப்பதற்கும் வாய்ப்புகளைக் கண்டறிய உதவுகிறது. இது பணிநிலையங்களை மறுசீரமைத்தல், நடைமுறைகளை தரப்படுத்துதல் மற்றும் தேவையற்ற இயக்கம் மற்றும் போக்குவரத்தை குறைக்க திறமையான தளவமைப்பு வடிவமைப்புகளை செயல்படுத்துதல் ஆகியவை அடங்கும்.
• உபகரண செயல்திறனை மேம்படுத்துதல்: இயந்திரங்களை மேம்படுத்துதல், முன்கணிப்பு பராமரிப்பு உத்திகளை செயல்படுத்துதல் மற்றும் ஆட்டோமேஷன் மற்றும் ரோபாட்டிக்ஸ் போன்ற மேம்பட்ட தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துதல் ஆகியவை உபகரணங்களின் இயக்க நேரத்தையும் செயல்திறனையும் அதிகரிக்க உதவும், இதனால் சுழற்சி நேரங்களைக் குறைக்கலாம்.
• பணியாளர்களின் திறன்களை மேம்படுத்துதல்: விரிவான பயிற்சித் திட்டங்களை வழங்குதல் மற்றும் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தின் கலாச்சாரத்தை வளர்ப்பது, பணியாளர்கள் பணிகளை மிகவும் திறமையாகச் செய்ய அதிகாரம் அளிக்கும், இது வேகமான சுழற்சி நேரங்கள் மற்றும் குறைவான முன்னணி நேரங்களுக்கு வழிவகுக்கும்.
• மேம்பட்ட திட்டமிடலைப் பயன்படுத்துதல்: வரையறுக்கப்பட்ட திறன் திட்டமிடல் அல்லது மேம்பட்ட திட்டமிடல் மற்றும் திட்டமிடல் (APS) மென்பொருளைப் பயன்படுத்துதல் போன்ற திட்டமிடல் நுட்பங்களைச் செயல்படுத்துதல், உற்பத்தி வரிசைகளை மேம்படுத்தலாம், வளங்களை திறம்பட ஒதுக்கலாம் மற்றும் செயலற்ற நேரத்தைக் குறைக்கலாம், இதனால் சுழற்சி நேரங்களைக் குறைக்கலாம்.
• மாற்றும் நேரங்களைக் குறைத்தல்: விரைவான மாற்றுதல் (SMED) முறைகளை நடைமுறைப்படுத்துதல், அமைப்புகளை தரப்படுத்துதல் மற்றும் ஒற்றை நிமிட பரிமாற்றம் (SMED) போன்ற கருவிகளைப் பயன்படுத்துதல் ஆகியவை வெவ்வேறு தயாரிப்பு ரன்களுக்கு இடையில் மாறுவதற்குத் தேவைப்படும் நேரத்தை கணிசமாகக் குறைக்கலாம், இறுதியில் சுழற்சி நேரங்களைக் குறைக்கலாம்.

சுழற்சி நேரத்தை குறைப்பதன் நன்மைகள்

உற்பத்தியில் சுழற்சி நேரத்தைக் குறைப்பதன் நன்மைகள் விரிவானவை மற்றும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகின்றன:

• மேம்படுத்தப்பட்ட உற்பத்தித்திறன்: உற்பத்தி சுழற்சிகளை வேகமாக முடிப்பதன் மூலம், உற்பத்தியாளர்கள் ஒரே காலக்கட்டத்தில் அதிக வெளியீட்டு நிலைகளை அடைய முடியும், உற்பத்தித்திறன் மற்றும் ஒட்டுமொத்த திறன் பயன்பாட்டை திறம்பட மேம்படுத்தலாம்.
• மேம்படுத்தப்பட்ட வினைத்திறன்: குறுகிய சுழற்சி நேரங்கள் வாடிக்கையாளர் தேவை, சந்தை நிலைமைகள் மற்றும் விநியோகச் சங்கிலி இடையூறுகள் ஆகியவற்றில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கு விரைவாக பதிலளிக்க உற்பத்தியாளர்களுக்கு உதவுகிறது, இது உற்பத்தி செயல்பாட்டில் அதிக நெகிழ்வுத்தன்மையையும் சுறுசுறுப்பையும் அனுமதிக்கிறது.
• செலவு சேமிப்பு: குறைக்கப்பட்ட சுழற்சி நேரங்கள் குறைந்த செயல்பாட்டு செலவுகளுக்கு வழிவகுக்கும், ஏனெனில் அவை வள விரயம், சரக்கு வைத்திருக்கும் செலவுகள் மற்றும் அதிகப்படியான கூடுதல் நேரம் அல்லது கூடுதல் மாற்றங்களின் தேவை ஆகியவற்றைக் குறைக்கின்றன.
• தர மேம்பாடு: சுழற்சி நேரத்தைக் குறைப்பதன் மூலம் உற்பத்தி செயல்முறைகளை ஒழுங்குபடுத்துவது, குறைபாடுகள் மற்றும் பிழைகளுக்கான வாய்ப்பைக் குறைப்பதன் மூலம் தயாரிப்பு தரத்தை மேம்படுத்துகிறது, இது அதிக வாடிக்கையாளர் திருப்தி மற்றும் குறைக்கப்பட்ட மறுவேலைக்கு வழிவகுக்கும்.

JIT கோட்பாடுகளுடன் சுழற்சி நேரத்தைக் குறைத்தல்

JIT கொள்கைகளுடன் சுழற்சி நேரத்தைக் குறைக்கும் உத்திகளை ஒருங்கிணைக்க, JIT உற்பத்தியின் முக்கிய கருத்துக்களுடன் இணைந்த முறையான அணுகுமுறை தேவைப்படுகிறது:

• தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம்: கழிவுகளைக் கண்டறிந்து அகற்றுவதற்கும், செயல்முறைகளை ஒழுங்குபடுத்துவதற்கும், சுழற்சி நேரங்களைக் குறைப்பதற்கும் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தின் கலாச்சாரத்தை வளர்ப்பது. உற்பத்தித் திறனைத் தொடர்ந்து மேம்படுத்துவதில் பங்களிக்க அனைத்து மட்டங்களிலும் பணியாளர்களை ஈடுபடுத்துங்கள்.
• வாடிக்கையாளர்-உந்துதல் உற்பத்தி: உற்பத்தி செயல்முறைகளை ஊக முன்னறிவிப்புகளுக்கு பதிலாக உண்மையான வாடிக்கையாளர் தேவையுடன் சீரமைக்கவும். சுழற்சி நேரங்களைக் குறைப்பதன் மூலம், JIT கொள்கைகளுக்கு ஏற்ப, வாடிக்கையாளர் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதில் உற்பத்தியாளர்கள் மிகவும் சுறுசுறுப்பாகவும் பதிலளிக்கக்கூடியவர்களாகவும் இருக்க முடியும்.
• நெகிழ்வான உற்பத்தி: விரைவான மாற்றம் மற்றும் தேவை மாறுபாடுகளுக்கு விரைவான தழுவல் ஆகியவற்றை அனுமதிக்கும் பல்துறை உற்பத்தி முறைகளை செயல்படுத்துதல், மென்மையான செயல்பாடுகள் மற்றும் குறைக்கப்பட்ட சுழற்சி நேரத்தை செயல்படுத்துதல்.

முடிவுரை

சுழற்சி நேரத்தைக் குறைத்தல் என்பது ஒரு சக்திவாய்ந்த வழிமுறையாகும், இது JIT கொள்கைகளுடன் ஒருங்கிணைக்கப்படும் போது, ​​உற்பத்தி திறன் மற்றும் பதிலளிக்கக்கூடிய தன்மையை கணிசமாக மேம்படுத்த முடியும். உற்பத்தி சுழற்சிகளை முடிக்க தேவையான நேரத்தைக் குறைப்பதில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம், உற்பத்தியாளர்கள் செயல்பாட்டு மேம்பாடுகளைத் திறக்கலாம், கழிவுகளைக் குறைக்கலாம் மற்றும் வாடிக்கையாளர் தேவையை அதிக சுறுசுறுப்புடன் சந்திக்கலாம். சுழற்சி நேரத்தைக் குறைக்கும் நுட்பங்களைச் செயல்படுத்துவது மெலிந்த, திறமையான மற்றும் உற்பத்திச் செயல்பாடுகளை அடைவதற்கு முக்கியமானது, அது சரியான நேரத்தில் உற்பத்தி செய்யும் கொள்கைகளுடன் ஒத்துப்போகிறது.