Warning: Undefined property: WhichBrowser\Model\Os::$name in /home/source/app/model/Stat.php on line 141
சரியான சமயம் | business80.com
சரியான சமயம்

சரியான சமயம்

ஜஸ்ட்-இன்-டைம் (JIT) உற்பத்தியானது மெலிந்த உற்பத்தி மற்றும் நவீன உற்பத்தி செயல்முறைகளின் துறையில் ஒரு முக்கிய அங்கமாக மாறியுள்ளது. எனவே, JITயின் கருத்தை ஆராய்வோம், அது எவ்வாறு மெலிந்த உற்பத்தியுடன் இணைகிறது மற்றும் நவீன உற்பத்தி நடைமுறைகளில் அதன் தாக்கத்தை ஆராய்வோம்.

சரியான நேரத்தில் உற்பத்தி செய்வதற்கான அடிப்படைகள்

ஜஸ்ட்-இன்-டைம் மேனுஃபேக்ச்சரிங் என்பது ஒரு உற்பத்தி உத்தி ஆகும், இது தயாரிப்புகள் அல்லது கூறுகளை தேவைப்படும் போது மற்றும் தேவையான அளவு துல்லியமாக வழங்குவதன் மூலம் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. கழிவுகளைக் குறைப்பது, உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்துவது மற்றும் ஒட்டுமொத்த உற்பத்தி செயல்முறையை ஒழுங்குபடுத்துவது முதன்மையான குறிக்கோள் ஆகும்.

JIT ஆனது உண்மையான வாடிக்கையாளர் தேவையின் அடிப்படையில் பொருட்களை உற்பத்தி செய்வதை வலியுறுத்துகிறது, இது பாரம்பரிய அணுகுமுறைகளுக்கு மாறாக முன்கூட்டியே அதிக அளவு உற்பத்தி செய்து சரக்குகளை வைத்திருப்பதை உள்ளடக்கியது. தேவையானதை மட்டும் உற்பத்தி செய்வதன் மூலம், JIT அதிகப்படியான சரக்கு மற்றும் அதனுடன் தொடர்புடைய ஹோல்டிங் செலவுகளைக் குறைக்கிறது.

ஒல்லியான உற்பத்தியுடன் ஒருங்கிணைப்பு

ஒல்லியான உற்பத்தி என்பது கழிவுகளைக் குறைப்பது மற்றும் உற்பத்தி செயல்முறைகளில் செயல்திறனை அதிகரிப்பதில் கவனம் செலுத்தும் ஒரு முறையான அணுகுமுறையாகும். JIT என்பது மெலிந்த உற்பத்தியின் ஒரு அடிப்படை அங்கமாகும், ஏனெனில் இது கழிவுகளை நீக்குதல், ஓட்டத்தை மேம்படுத்துதல் மற்றும் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்திற்காக பாடுபடுதல் போன்ற மெலிந்த கொள்கைகளுடன் சரியாக இணைந்துள்ளது.

ஜேஐடியை மெலிந்த உற்பத்தியில் ஒருங்கிணைப்பதன் மூலம், சரக்கு மேலாண்மை, உற்பத்தி முன்னணி நேரங்கள் மற்றும் ஒட்டுமொத்த செயல்பாட்டுத் திறன் ஆகியவற்றில் நிறுவனங்கள் குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றங்களை அடைய முடியும். JIT மற்றும் லீன் உற்பத்திக்கு இடையேயான இந்த ஒத்திசைவு, கழிவுகளைக் குறைக்கும் அதே வேளையில் மதிப்பை அதிகரிக்கும் ஒரு மாறும் அணுகுமுறையை உருவாக்குகிறது.

சரியான நேரத்தில் உற்பத்தி செய்வதன் நன்மைகளை உணர்தல்

JIT கொள்கைகளை ஏற்றுக்கொள்வது நவீன உற்பத்தி நடைமுறைகளுக்கு பல உறுதியான நன்மைகளைக் கொண்டுவருகிறது. இவற்றில் அடங்கும்:

  • குறைக்கப்பட்ட சரக்கு செலவுகள்: JIT அதிகப்படியான சரக்குகளின் தேவையை குறைக்கிறது, இதன் மூலம் வைத்திருக்கும் மற்றும் சேமிப்பு செலவுகளை குறைக்கிறது.
  • மேம்படுத்தப்பட்ட நெகிழ்வுத்தன்மை: JIT ஆனது வாடிக்கையாளர் தேவை மற்றும் சந்தை இயக்கவியலில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கு விரைவாக பதிலளிக்க உற்பத்தியாளர்களை அனுமதிக்கிறது, மேலும் உற்பத்தியில் அதிக நெகிழ்வுத்தன்மையை செயல்படுத்துகிறது.
  • மேம்படுத்தப்பட்ட தரக் கட்டுப்பாடு: JIT மூலம், குறைபாடுகள் மற்றும் முரண்பாடுகளை நிகழ்நேரத்தில் கண்டறிந்து நிவர்த்தி செய்து, மேம்பட்ட தயாரிப்பு தரத்திற்கு வழிவகுக்கும்.
  • நெறிப்படுத்தப்பட்ட உற்பத்தி: தேவைக்கு ஏற்ப விநியோகத்தை சீரமைத்தல், இடையூறுகளைக் குறைத்தல் மற்றும் ஒட்டுமொத்த பணிப்பாய்வுகளை மேம்படுத்துவதன் மூலம் உற்பத்தி செயல்முறைகளை JIT நெறிப்படுத்துகிறது.
  • செலவு சேமிப்பு: JIT அதிகப்படியான சரக்கு, அதிக உற்பத்தி மற்றும் திறனற்ற செயல்முறைகளுடன் தொடர்புடைய பல்வேறு செலவுகளைக் குறைக்கிறது, இதன் விளைவாக உற்பத்தியாளர்களுக்கு கணிசமான செலவு சேமிப்பு ஏற்படுகிறது.

சவால்கள் மற்றும் பரிசீலனைகள்

JITயின் நன்மைகள் கணிசமானவை என்றாலும், சரியான நேரத்தில் அமைப்பைச் செயல்படுத்துவதும் நிர்வகிப்பதும், உற்பத்தி நிறுவனங்களுக்குப் பல சவால்கள் மற்றும் பரிசீலனைகளை முன்வைக்கிறது. இவை அடங்கும்:

  • சப்ளை செயின் பாதிப்பு: JITஐ நம்பி, பொருட்கள் மற்றும் கூறுகளை சரியான நேரத்தில் வழங்குவதை உறுதிசெய்ய சப்ளையர்களுடன் வலுவான மற்றும் நம்பகமான உறவுகள் தேவை.
  • உற்பத்தி இடையூறுகள்: சப்ளை செயின் அல்லது உற்பத்தி செயல்பாட்டில் ஏதேனும் இடையூறுகள் ஏற்பட்டால், அது இடையக இருப்பு இல்லாததால் உடனடி மற்றும் கடுமையான விளைவுகளை ஏற்படுத்தும்.
  • செயல்முறை உகப்பாக்கம்: JIT க்கு அதிக அளவிலான செயல்முறை மேம்படுத்தல் தேவைப்படுகிறது, ஏனெனில் எந்தவொரு திறமையின்மையும் செயல்பாடுகளில் உடனடி தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும்.
  • ஆரம்ப நடைமுறைச் செலவுகள்: JITக்கான ஆரம்ப மாற்றத்திற்கு தொழில்நுட்பம், பயிற்சி மற்றும் செயல்முறை மறுவடிவமைப்பு ஆகியவற்றில் முதலீடுகள் தேவைப்படலாம்.

நவீன உற்பத்தியை பாதிக்கிறது

தயாரிப்புகள் உற்பத்தி மற்றும் விநியோகத்தில் புரட்சியை ஏற்படுத்துவதன் மூலம் சரியான நேரத்தில் உற்பத்தி நவீன உற்பத்தி நடைமுறைகளை ஆழமாக பாதித்துள்ளது. மெலிந்த உற்பத்தியுடன் அதன் ஒருங்கிணைப்பு, தொழில்கள் முழுவதும் திறமையான மற்றும் கழிவுகளைக் குறைக்கும் நடைமுறைகளை பரவலாக ஏற்றுக்கொள்ள வழிவகுத்தது. மேலும், தொழில்நுட்பம் மற்றும் தரவு பகுப்பாய்வுகள் தொடர்ந்து வளர்ச்சியடைந்து வருவதால், உற்பத்தி செயல்முறைகளில் JIT இன் செயல்படுத்தல் மற்றும் மேலாண்மை பெருகிய முறையில் அதிநவீனமாகி வருகிறது, இது தொடர்புடைய அபாயங்களைக் குறைக்கும் அதே வேளையில் இந்த அணுகுமுறையின் நன்மைகளை அதிகரிக்க நிறுவனங்களுக்கு உதவுகிறது.

முடிவில், சரியான நேரத்தில் உற்பத்தி, மெலிந்த உற்பத்தியின் கட்டமைப்பிற்குள், நவீன உற்பத்தி நிலப்பரப்பில் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கும், கழிவுகளை குறைப்பதற்கும் மற்றும் உற்பத்தி செயல்முறைகளை மேம்படுத்துவதற்கும் ஒரு முக்கிய உத்தியாக மாறியுள்ளது.