ஒட்டுமொத்த உற்பத்தி பராமரிப்பு

மொத்த உற்பத்தி பராமரிப்பு (TPM) என்பது ஒரு உற்பத்தித் தத்துவம் ஆகும், இது ஒரு உற்பத்தி வசதிக்குள் உபகரணங்கள், இயந்திரங்கள் மற்றும் செயல்முறைகளின் செயல்திறனை அதிகரிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. பணியாளர்கள் தங்கள் இயந்திரங்கள் மற்றும் செயல்முறைகளின் உரிமையைப் பெறுவதற்கு அதிகாரமளிப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது, அவை நன்கு பராமரிக்கப்பட்டு உகந்த செயல்திறனில் செயல்படுவதை உறுதி செய்கிறது. TPM லீன் மேனுஃபேக்ச்சரிங் உடன் நெருங்கிய தொடர்புடையது மற்றும் பல உற்பத்தி நிறுவனங்களின் ஒட்டுமொத்த உற்பத்தி உத்தியில் குறிப்பிடத்தக்க பங்கு வகிக்கிறது. TPM இன் கருத்துக்கள், லீன் உற்பத்தியுடன் அதன் இணக்கத்தன்மை மற்றும் உற்பத்தித் துறையில் அதன் தாக்கம் ஆகியவற்றை ஆராய்வோம்.

மொத்த உற்பத்திப் பராமரிப்பைப் (TPM) புரிந்துகொள்வது

TPM ஜப்பானில் உருவானது மற்றும் உற்பத்தி அமைப்புகளின் செயல்திறன் மற்றும் நம்பகத்தன்மையை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு முறையாக உருவாக்கப்பட்டது. TPM இன் முக்கிய நோக்கங்களில் ஒன்று, உபகரணங்கள் வேலையில்லா நேரத்தைக் குறைப்பது மற்றும் ஒட்டுமொத்த உபகரண செயல்திறனை (OEE) அதிகரிப்பதாகும். இது இயந்திரங்கள் மற்றும் உபகரணங்களின் செயல்திறன் மற்றும் தடுப்பு பராமரிப்பை வலியுறுத்துகிறது, அத்துடன் பராமரிப்பு செயல்பாட்டில் அனைத்து ஊழியர்களையும் ஈடுபடுத்துகிறது.

TPM இன் எட்டு தூண்கள்

TPM எட்டு அடித்தள தூண்களில் கட்டப்பட்டுள்ளது, ஒவ்வொன்றும் பராமரிப்பு மற்றும் செயல்பாட்டு சிறப்பின் குறிப்பிட்ட அம்சங்களைக் குறிப்பிடுகின்றன. இந்த தூண்களில் பின்வருவன அடங்கும்:

• தன்னாட்சி பராமரிப்பு
• திட்டமிடப்பட்ட பராமரிப்பு
• கவனம் மேம்பாடு
• ஆரம்பகால உபகரண மேலாண்மை
• தர மேலாண்மை
• பயிற்சி மற்றும் கல்வி
• நிர்வாக மற்றும் அலுவலக TPM
• பாதுகாப்பு, சுகாதாரம் மற்றும் சுற்றுச்சூழல்

ஒவ்வொரு தூணும் உபகரணங்களின் செயல்திறனை மேம்படுத்துதல், குறைபாடுகளைக் குறைத்தல் மற்றும் பராமரிப்பு மற்றும் மேம்படுத்தல் செயல்முறைகளில் அனைத்து ஊழியர்களையும் ஈடுபடுத்துதல் ஆகியவற்றின் ஒட்டுமொத்த நோக்கத்திற்கு பங்களிக்கிறது.

ஒல்லியான உற்பத்தியுடன் இணக்கம்

லீன் மேனுஃபேக்ச்சரிங் தொடர்பாக TPM ஐக் கருத்தில் கொள்ளும்போது, ​​கழிவுகளைக் குறைத்தல், தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம் மற்றும் பணியாளர் ஈடுபாடு போன்ற ஒரே குறிக்கோள்களையும் கொள்கைகளையும் இருவரும் பகிர்ந்து கொள்கிறார்கள் என்பதைப் புரிந்துகொள்வது அவசியம். ஒரு மெலிந்த உற்பத்திச் சூழலில், வளங்கள் மற்றும் நேரத்தை வீணடிக்கும் இடையூறுகள் அல்லது குறைபாடுகள் இல்லாமல், சாதனங்கள் மற்றும் செயல்முறைகள் திறமையாக செயல்படுவதை உறுதி செய்வதில் TPM முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது.

முக்கிய ஓவர்லாப்ஸ் மற்றும் சினெர்ஜிஸ்

TPM மற்றும் லீன் மேனுஃபேக்ச்சரிங் பல பகுதிகளில் குறுக்கிட்டு, ஒட்டுமொத்த செயல்பாட்டு சிறப்பிற்கு பங்களிக்கும் சினெர்ஜிகளை உருவாக்குகிறது:

• பணியாளர் ஈடுபாடு: TPM மற்றும் லீன் உற்பத்தி ஆகிய இரண்டும் முன்னேற்றம் மற்றும் பராமரிப்பு செயல்முறைகளில் அனைத்து ஊழியர்களையும் ஈடுபடுத்துவதன் முக்கியத்துவத்தை வலியுறுத்துகின்றன. இது உரிமை மற்றும் பொறுப்புணர்வு உணர்வை உருவாக்கி, அதிக ஈடுபாடுள்ள மற்றும் அதிகாரம் பெற்ற பணியாளர்களுக்கு வழிவகுக்கும்.
• கழிவுகளை நீக்குதல்: TPM ஆனது உபகரணங்களின் வேலையில்லா நேரம், குறைபாடுகள் மற்றும் திறமையின்மை ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடைய கழிவுகளைக் குறைப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது, அனைத்து செயல்முறைகளிலும் கழிவுகளைக் குறைக்கும் லீன் மேனுஃபேக்ச்சரிங் இலக்குடன் ஒத்துப்போகிறது.
• தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம்: TPM இன் முன்முயற்சி மற்றும் தடுப்பு பராமரிப்புக்கு முக்கியத்துவம் கொடுப்பது, லீன் மேனுஃபேக்ச்சரிங் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம் மற்றும் உற்பத்தி செயல்முறைகளில் முழுமையைப் பின்தொடர்வதில் கவனம் செலுத்துகிறது.

மெலிந்த உற்பத்தி கொள்கைகளுடன் TPM ஐ ஒருங்கிணைப்பதன் மூலம், நிறுவனங்கள் மற்றும் உற்பத்தியில் ஈடுபட்டுள்ள செயல்முறைகள் ஆகிய இரண்டையும் உள்ளடக்கிய, செயல்பாட்டு சிறப்பிற்கு மிகவும் முழுமையான அணுகுமுறையை அடைய முடியும்.

உற்பத்தித் துறையில் டி.பி.எம்

உற்பத்தித் தொழில் தொடர்ந்து வளர்ச்சியடைந்து வருவதால், அதிக உற்பத்தித்திறன், தரம் மற்றும் செயல்பாட்டுத் திறன் ஆகியவற்றை அடைவதற்கு TPM ஐ செயல்படுத்துவது பெருகிய முறையில் இன்றியமையாததாகிவிட்டது. உபகரணங்களின் நம்பகத்தன்மை மற்றும் பராமரிப்புக்கு முன்னுரிமை அளிப்பதன் மூலம், உற்பத்தி வசதிகள் பின்வருவனவற்றிலிருந்து பயனடையலாம்:

மேம்படுத்தப்பட்ட உபகரண செயல்திறன்:

TPM ஆனது ஒட்டுமொத்த உபகரண செயல்திறனை அதிகரிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது, ஒரு உற்பத்தி வசதிக்குள் உற்பத்தி மற்றும் வெளியீட்டை நேரடியாக பாதிக்கிறது. குறைக்கப்பட்ட வேலையில்லா நேரம் மற்றும் மேம்படுத்தப்பட்ட நம்பகத்தன்மை அதிக அளவிலான உற்பத்திக்கு வழிவகுக்கும்.

மேம்படுத்தப்பட்ட தயாரிப்பு தரம்:

இயந்திரங்கள் மற்றும் உபகரணங்களின் செயல்திறன் மிக்க பராமரிப்பு மூலம், வாடிக்கையாளர்களுக்கு மதிப்பை வழங்க லீன் மேனுஃபேக்சரிங் இலக்குகளுடன் இணைந்து, குறைபாடுகளைக் குறைப்பதற்கும், நிலையான தயாரிப்பு தரத்தை உறுதி செய்வதற்கும் TPM பங்களிக்கிறது.

அதிகாரம் பெற்ற பணியாளர்கள்:

TPM ஐ செயல்படுத்துவது பணியாளர்களிடையே அதிகாரமளித்தல் மற்றும் பொறுப்புக்கூறல் கலாச்சாரத்தை உருவாக்குகிறது, உபகரணங்கள் பராமரிப்பு மற்றும் மேம்பாட்டு முயற்சிகளில் தீவிரமாக பங்கேற்க அவர்களை ஊக்குவிக்கிறது.

செலவு சேமிப்பு:

உபகரணங்களின் முறிவுகள் மற்றும் குறைபாடுகளைக் குறைப்பதன் மூலம், பராமரிப்புச் செலவுகளைக் குறைப்பதற்கும், திட்டமிடப்படாத வேலையில்லா நேரத்தைத் தவிர்ப்பதற்கும் TPM உதவுகிறது, இறுதியில் உற்பத்தி நிறுவனங்களுக்கு செலவு சேமிப்புக்கு பங்களிக்கிறது.

TPM ஐ செயல்படுத்துகிறது

TPM ஐ செயல்படுத்துவது பின்வரும் முக்கிய படிகளை உள்ளடக்கிய ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட அணுகுமுறையை உள்ளடக்கியது:

1. பணியாளர்களுக்கு கல்வி மற்றும் பயிற்சி அளித்தல்: TPM இன் கொள்கைகள் மற்றும் வழிமுறைகளைப் புரிந்துகொள்வதை உறுதிசெய்ய அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் விரிவான பயிற்சியை வழங்குதல்.
2. தன்னாட்சிப் பராமரிப்புக் குழுக்களை அமைத்தல்: பணியாளர்கள் தாங்கள் பணிபுரியும் இயந்திரங்கள் மற்றும் உபகரணங்களின் உரிமையைப் பெறுவதற்கு அவர்களுக்கு அதிகாரம் அளித்தல் மற்றும் பராமரிப்புச் செயல்பாட்டில் அவர்களை ஈடுபடுத்துதல்.
3. பராமரிப்பு அட்டவணைகளை நிறுவுதல்: உடைப்புகளைத் தடுக்க உபகரணங்கள் தவறாமல் பரிசோதிக்கப்பட்டு பராமரிக்கப்படுவதை உறுதிசெய்ய திட்டமிட்ட பராமரிப்பு அட்டவணைகளை செயல்படுத்துதல்.
4. கண்காணிப்பு மற்றும் செயல்திறனை அளவிடுதல்: பராமரிப்பு செயல்முறைகளை தொடர்ந்து மேம்படுத்த, சாதன செயல்திறன், வேலையில்லா நேரம் மற்றும் குறைபாடுகள் தொடர்பான முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகளைக் கண்காணித்தல்.
5. தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம்: பராமரிப்பு மற்றும் செயல்பாட்டு சவால்களை எதிர்கொள்ள தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம் மற்றும் சிக்கலைத் தீர்க்கும் கலாச்சாரத்தை ஊக்குவித்தல்.

இந்தப் படிகளைப் பின்பற்றுவதன் மூலம், உற்பத்தி நிறுவனங்கள் TPMஐத் தங்கள் செயல்பாடுகளில் திறம்பட ஒருங்கிணைத்து, மேம்பட்ட உபகரண நம்பகத்தன்மை மற்றும் ஒட்டுமொத்த உற்பத்தித் திறனுக்கு வழிவகுக்கும்.

முடிவுரை

மொத்த உற்பத்திப் பராமரிப்பு (TPM) என்பது உற்பத்தித் துறையில் சிறந்த செயல்பாட்டுத் திறனைப் பின்தொடர்வதில் ஒரு முக்கிய அங்கமாக உள்ளது. ஒல்லியான உற்பத்திக் கொள்கைகளுடன் அதன் இணக்கத்தன்மை மற்றும் உபகரணங்களின் செயல்திறனை அதிகரிப்பதில் கவனம் செலுத்துதல் மற்றும் நம்பகத்தன்மை ஆகியவை நவீன உற்பத்தி உத்திகளின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாக ஆக்குகின்றன. TPM ஐ செயல்படுத்தி நிலைநிறுத்துவதன் மூலம், உற்பத்தி நிறுவனங்கள் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தை ஏற்படுத்தலாம், அதிக உற்பத்தித்திறனை அடையலாம் மற்றும் வாடிக்கையாளர் எதிர்பார்ப்புகளை பூர்த்தி செய்ய தரமான தயாரிப்புகளை வழங்கலாம்.