Warning: Undefined property: WhichBrowser\Model\Os::$name in /home/source/app/model/Stat.php on line 141
கைசன் | business80.com
கைசன்

கைசன்

கைசென், மெலிந்த உற்பத்தியில் ஒரு முக்கிய கருத்து, உற்பத்தி செயல்முறைகளில் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம் மற்றும் செயல்திறனை வலியுறுத்துகிறது. இந்த விரிவான தலைப்புக் கிளஸ்டரில், கைசனின் கொள்கைகள் மற்றும் நன்மைகள் மற்றும் உற்பத்தித் துறையில் அதன் தாக்கம் ஆகியவற்றை ஆராய்வோம்.

கைசன் கருத்து

ஜப்பானிய மொழியில் 'நன்றாக மாறுதல்' என்று மொழிபெயர்க்கும் கைசென், ஒரு நிறுவனத்தின் அனைத்து அம்சங்களிலும் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தில் கவனம் செலுத்தும் ஒரு தத்துவமாகும். இது செயல்முறைகள், தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளில் தொடர்ச்சியான, அதிகரிக்கும் மேம்பாடுகளின் கலாச்சாரத்தை ஊக்குவிக்கிறது. சிறிய, அடிக்கடி மாற்றங்கள் காலப்போக்கில் குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றங்களுக்கு வழிவகுக்கும் என்ற நம்பிக்கையில் Kaizen வேரூன்றியுள்ளது.

கைசனின் கோட்பாடுகள்

Kaizen பல அடிப்படைக் கொள்கைகளால் வழிநடத்தப்படுகிறது, அவற்றுள்:

  • தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம்: செயல்பாடுகளின் அனைத்து அம்சங்களிலும் தொடர்ந்து மேம்பாடுகளை மேற்கொள்வது.
  • தரநிலைப்படுத்தல்: மாறுபாடுகள் மற்றும் பிழைகளை அகற்ற தரப்படுத்தப்பட்ட செயல்முறைகளை உருவாக்குதல் மற்றும் பின்பற்றுதல்.
  • பணியாளர் அதிகாரமளித்தல்: முன்னேற்ற முயற்சிகளுக்கு பங்களிக்க அனைத்து நிலைகளிலும் உள்ள ஊழியர்களை ஈடுபடுத்துதல் மற்றும் அதிகாரமளித்தல்.
  • கழிவு குறைப்பு: அதிகப்படியான சரக்கு, அதிக உற்பத்தி மற்றும் தேவையற்ற இயக்கம் உள்ளிட்ட கழிவுகளை கண்டறிந்து நீக்குதல்.

லீன் உற்பத்தியில் Kaizen ஐ செயல்படுத்துதல்

கைசென் மெலிந்த உற்பத்தியுடன் நெருக்கமாக இணைந்துள்ளது, இது கழிவுகளை நீக்குதல் மற்றும் மதிப்பை அதிகரிப்பதில் கவனம் செலுத்தும் ஒரு வழிமுறையாகும். ஒரு மெலிந்த உற்பத்தி சூழலில், தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம், செயல்முறைகளை நெறிப்படுத்துதல் மற்றும் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கு கைசன் கொள்கைகள் ஒருங்கிணைக்கப்படுகின்றன. இந்த ஒருங்கிணைப்பு நிறுவனங்களுக்கு தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தின் கலாச்சாரத்தை வளர்க்க உதவுகிறது மற்றும் மாறிவரும் சந்தை தேவைகளுக்கு முன்கூட்டியே பதிலளிக்கிறது.

உற்பத்தியில் கைசனின் நன்மைகள்

கைசன் கொள்கைகளின் பயன்பாடு உற்பத்தித் தொழிலுக்கு பல நன்மைகளை வழங்குகிறது, அவற்றுள்:

  • மேம்படுத்தப்பட்ட செயல்திறன்: செயல்முறைகளை தொடர்ந்து செம்மைப்படுத்துவதன் மூலம், நிறுவனங்கள் அதிக செயல்பாட்டு திறன் மற்றும் உற்பத்தித்திறனை அடைய முடியும்.
  • தர மேம்பாடு: Kaizen தரத்தில் கவனம் செலுத்த ஊக்குவிக்கிறது, இதன் விளைவாக உயர்தர தயாரிப்புகள் மற்றும் குறைபாடுகள் குறைகின்றன.
  • செலவுக் குறைப்பு: கழிவுகளைக் குறைத்தல் மற்றும் மேம்படுத்தப்பட்ட செயல்முறைகள் மூலம், நிறுவனங்கள் உற்பத்திச் செலவுகளைக் குறைத்து லாபத்தை அதிகரிக்க முடியும்.
  • பணியாளர் ஈடுபாடு: தொடர்ச்சியான முன்னேற்ற முயற்சிகளில் ஊழியர்களை ஈடுபடுத்துவது, உரிமையின் உணர்வையும், சிறப்பிற்கான அர்ப்பணிப்பையும் வளர்க்கிறது.

உற்பத்தித் தொழிலுக்கான தாக்கங்கள்

வேகமாக வளர்ந்து வரும் சந்தையில் உற்பத்தியாளர்கள் போட்டித்தன்மையுடன் இருக்க முயற்சிப்பதால், கைசனின் கொள்கைகள் ஒரு மூலோபாய நன்மையை வழங்குகின்றன. தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தின் கலாச்சாரத்தைத் தழுவி, மெலிந்த உற்பத்தியின் கட்டமைப்பிற்குள் கைசென் கொள்கைகளை மேம்படுத்துவதன் மூலம், நிறுவனங்கள் மாறிவரும் நுகர்வோர் கோரிக்கைகளுக்கு ஏற்ப மாற்றியமைக்கலாம், அவற்றின் போட்டி நிலையை மேம்படுத்தலாம் மற்றும் நிலையான வளர்ச்சியை இயக்கலாம்.

முடிவுரை

கைசென் உற்பத்தியில் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்திற்கு ஒரு மூலக்கல்லாக செயல்படுகிறது. மெலிந்த உற்பத்திக் கொள்கைகளுடன் அதன் சீரமைப்பு மற்றும் அதிகரிக்கும், தொடர்ந்து மேம்பாடுகளில் கவனம் செலுத்துவது, தங்கள் செயல்பாடுகளை மேம்படுத்தவும், செயல்திறனை உயர்த்தவும் விரும்பும் நிறுவனங்களுக்கு இது ஒரு சக்திவாய்ந்த கருவியாக அமைகிறது. கைசனைத் தழுவிக்கொள்வதன் மூலம், உற்பத்தித் துறையானது நவீன வணிகச் சூழல்களின் சிக்கல்களைத் தாண்டி நீண்ட கால வெற்றிக்காக தன்னை நிலைநிறுத்திக் கொள்ள முடியும்.