கைசன்

கைசன், மொத்த தர மேலாண்மை மற்றும் உற்பத்தியின் கருத்துக்கள்

கைசென், மொத்த தர மேலாண்மை (TQM) மற்றும் நவீன உற்பத்தியுடன் அவை எவ்வாறு தொடர்புபடுகின்றன என்பதைப் புரிந்துகொள்வது, தங்கள் தொழில்துறையில் சிறந்து விளங்குவதை நோக்கமாகக் கொண்ட எந்தவொரு நிறுவனத்திற்கும் முக்கியமானது. இக்கட்டுரையானது, கைசெனின் கருத்துகளை TQM மற்றும் உற்பத்தி செயல்முறையுடன் தொடர்புடையதாக ஆராய்கிறது, செயல்பாட்டின் சிறப்பம்சம், தரம் மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்தியை அடைவதில் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தின் முக்கியத்துவத்தை வலியுறுத்துகிறது.

கைசன் விளக்கினார்

கைசென், ஜப்பானிய வார்த்தைகளான 'காய்' (மாற்றம்) மற்றும் 'ஜென்' (நல்லது) ஆகியவற்றிலிருந்து பெறப்பட்டது, இது தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தின் கருத்தை உள்ளடக்கியது. இது தரம், செயல்திறன் மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்தி ஆகியவற்றில் குறிப்பிடத்தக்க மேம்பாடுகளை அடைய செயல்முறைகள் மற்றும் அமைப்புகளில் சிறிய, அதிகரிக்கும் மாற்றங்களைச் செய்வதில் கவனம் செலுத்தும் ஒரு தத்துவமாகும். மேம்பாடுகளைக் கண்டறிந்து செயல்படுத்த ஒரு நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு மட்டத்திலும் உள்ள அனைத்து ஊழியர்களின் ஈடுபாட்டை Kaizen வலியுறுத்துகிறது.

மொத்த தர மேலாண்மை

மறுபுறம், மொத்த தர மேலாண்மை என்பது அனைத்து நிறுவன செயல்முறைகளிலும் தரம் பற்றிய விழிப்புணர்வை உட்பொதிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட மேலாண்மை அணுகுமுறையாகும். தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகள் வாடிக்கையாளர் எதிர்பார்ப்புகளை பூர்த்தி செய்வதையோ அல்லது மீறுவதையோ உறுதிசெய்ய தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம், வாடிக்கையாளர் கவனம் மற்றும் அனைத்து ஊழியர்களின் ஈடுபாடு ஆகியவற்றின் அவசியத்தை TQM வலியுறுத்துகிறது. நிறுவன கலாச்சாரத்தில் TQM ஐ ஒருங்கிணைப்பதன் மூலம், நிறுவனங்கள் வாடிக்கையாளர் திருப்தியை அதிகரிக்கலாம், செலவுகளைக் குறைக்கலாம் மற்றும் ஒட்டுமொத்த செயல்திறனை மேம்படுத்தலாம்.

உற்பத்தியுடன் உறவு

உற்பத்தியின் சூழலில், செயல்முறைகள், தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளில் மேம்பாடுகளை ஏற்படுத்துவதற்காக, கைசென் பெரும்பாலும் TQM உடன் இணைந்து செயல்படுத்தப்படுகிறது. Kaizen மற்றும் TQM இடையேயான ஒருங்கிணைப்பு உற்பத்தித் துறையை கணிசமாக பாதிக்கிறது. Kaizen மற்றும் TQM இன் சக்தியைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம், உற்பத்தியாளர்கள் உற்பத்தியை ஒழுங்குபடுத்தலாம், கழிவுகளைக் குறைக்கலாம், தயாரிப்பு தரத்தை மேம்படுத்தலாம் மற்றும் நிறுவனம் முழுவதும் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தின் கலாச்சாரத்தை வளர்க்கலாம்.

உற்பத்தியில் Kaizen ஐ செயல்படுத்துதல்

உற்பத்தி நடவடிக்கைகளில் Kaizen ஐ ஒருங்கிணைப்பது என்பது தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தின் கலாச்சாரத்தை உருவாக்குவதை உள்ளடக்குகிறது, அங்கு ஒவ்வொரு பணியாளரும் உற்பத்தி செயல்முறையை மேம்படுத்துவதற்கு சிறிய, அதிகரிக்கும் மாற்றங்களைக் கண்டறிந்து செயல்படுத்த அதிகாரம் பெற்றுள்ளனர். பணியாளர் ஈடுபாட்டை ஊக்குவிப்பதன் மூலமும், புதுமைக்கான சூழலை வளர்ப்பதன் மூலமும், உற்பத்தியாளர்கள் நிலையான மேம்பாடுகளை அடையலாம், குறைபாடுகளைக் குறைக்கலாம் மற்றும் உற்பத்தி செயல்முறைகளை மேம்படுத்தலாம்.

உற்பத்தியில் TQM இன் பங்கு

Kaizen உடன் இணைந்தால், TQM ஆனது உற்பத்தியில் சிறந்து விளங்குவதற்கான ஒரு அடிப்படை கட்டமைப்பாக செயல்படுகிறது. TQM நடைமுறைகள் வாடிக்கையாளர் திருப்தி, செயல்முறை மேம்பாடு மற்றும் உற்பத்தி வாழ்க்கைச் சுழற்சி முழுவதும் தரத்தை ஒருங்கிணைப்பதில் கவனம் செலுத்துகின்றன. உற்பத்தி செயல்முறைகளில் TQM கொள்கைகளை புகுத்துவதன் மூலம், நிறுவனங்கள் நிலையான வளர்ச்சி மற்றும் போட்டி நன்மைக்கான உறுதியான அடித்தளத்தை உருவாக்க முடியும்.

உற்பத்தியில் Kaizen மற்றும் TQM இன் நன்மைகள்

• மேம்படுத்தப்பட்ட தயாரிப்பு தரம்: Kaizen மற்றும் TQM முறைகளின் பயன்பாடு தயாரிப்பு தரத்தை மேம்படுத்துகிறது, குறைபாடுகளைக் குறைக்கிறது மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்தியை அதிகரிக்கிறது.
• செலவுக் குறைப்பு: தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம் கழிவுக் குறைப்பு, உகந்த செயல்முறைகள் மற்றும் குறைந்த உற்பத்தி செலவுகளுக்கு வழிவகுக்கிறது, இது மேம்பட்ட லாபத்திற்கு பங்களிக்கிறது.
• பணியாளர் ஈடுபாடு: முன்னேற்றச் செயல்பாட்டில் பணியாளர்களை ஈடுபடுத்துவது, உரிமை, அதிகாரமளித்தல் மற்றும் புதுமை உணர்வை வளர்க்கிறது, இது அதிக மன உறுதி மற்றும் உற்பத்தித்திறனுக்கு வழிவகுக்கும்.
• தகவமைப்பு மற்றும் நெகிழ்வுத்தன்மை: கைசென் மற்றும் TQM தகவமைப்புத் திறனை ஊக்குவிக்கின்றன, உற்பத்தி நிறுவனங்கள் சந்தை தேவைகள் மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்களில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கு திறம்பட பதிலளிக்க உதவுகின்றன.
• போட்டி நன்மை: Kaizen மற்றும் TQM ஆகியவற்றைத் தழுவி, உற்பத்தி நிறுவனங்கள் சிறந்த தரம், செயல்திறன் மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்தி ஆகியவற்றின் மூலம் போட்டித்தன்மையை அடைய முடியும்.

முடிவுரை

கைசன், மொத்த தர மேலாண்மை மற்றும் உற்பத்தி ஆகியவை ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட கூறுகள் ஆகும், அவை செயல்பாட்டு சிறப்பின் மூலக்கல்லாகும். உற்பத்தித் துறையில் TQM உடன் கைசனைத் தழுவுவது தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம், மேம்படுத்தப்பட்ட தயாரிப்பு தரம், செயல்பாட்டுத் திறன் மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்தி ஆகியவற்றின் கலாச்சாரத்தை உருவாக்குகிறது. இந்தக் கொள்கைகளை தங்கள் செயல்பாடுகளில் செயல்படுத்தி ஒருங்கிணைப்பதன் மூலம், உற்பத்தி நிறுவனங்கள் நிலையான வளர்ச்சியை அடையலாம், கழிவுகளைக் குறைக்கலாம் மற்றும் தொழில்துறை தலைவர்களாக தங்களை நிலைநிறுத்திக் கொள்ளலாம்.