காலாவதியான சரக்குகள் சரக்கு மேலாண்மை மற்றும் உற்பத்தி செயல்முறைகளின் செயல்திறனை கணிசமாக பாதிக்கலாம். வழக்கற்றுப் போன சரக்குகளின் காரணங்களைப் புரிந்துகொள்வதும் அதன் விளைவுகளைத் தணிக்க பயனுள்ள உத்திகளைச் செயல்படுத்துவதும் வணிகங்களுக்கு முக்கியம்.
காலாவதியான சரக்குகளின் தாக்கம்
காலாவதியான சரக்கு என்பது காலாவதியான, காலாவதியான அல்லது தேவை இல்லாத பொருட்கள் அல்லது பொருட்களைக் குறிக்கிறது. உற்பத்தி நிறுவனங்களுக்கு, காலாவதியான சரக்குகள் பல சவால்களுக்கு வழிவகுக்கும், அவற்றுள்:
- குறைக்கப்பட்ட பணப்புழக்கம்: காலாவதியான சரக்கு வணிகத்தில் மற்ற நோக்கங்களுக்காகப் பயன்படுத்தக்கூடிய மதிப்புமிக்க மூலதனத்தை இணைக்கிறது.
- சேமிப்பு செலவுகள்: கிடங்குகள் அல்லது சேமிப்பு வசதிகளில் வழக்கற்றுப் போன சரக்குகளை வைத்திருப்பது வணிகத்திற்கான தற்போதைய செலவுகளை ஏற்படுத்துகிறது.
- உற்பத்தி இடையூறுகள்: காலாவதியான சரக்குகள் உற்பத்தி அட்டவணையில் தலையிடலாம் மற்றும் உற்பத்தி செயல்முறைகளில் திறமையின்மைக்கு வழிவகுக்கும்.
- குறைக்கப்பட்ட லாப வரம்புகள்: காலாவதியான சரக்குகளின் இருப்பு ஒரு நிறுவனத்தின் அடிமட்டத்தை பாதிக்கும், லாபத்தை குறைக்கும்.
காலாவதியான சரக்குக்கான காரணங்கள்
காலாவதியான சரக்குகளின் குவிப்புக்கு பங்களிக்கும் பல காரணிகள் உள்ளன:
- நுகர்வோர் விருப்பங்களை மாற்றுதல்: நுகர்வோர் போக்குகள் மற்றும் விருப்பங்களில் விரைவான மாற்றங்கள் சில தயாரிப்புகளை வழக்கற்றுப் போகலாம்.
- தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்கள்: புதிய, மேம்பட்ட மாற்றுகள் கிடைப்பதால், தொழில்நுட்பத்தின் முன்னேற்றங்கள் ஏற்கனவே உள்ள தயாரிப்புகள் அல்லது கூறுகளை வழக்கற்றுப் போகச் செய்யலாம்.
- அதிக உற்பத்தி: துல்லியமான தேவை முன்னறிவிப்பு இல்லாமல் அதிகப்படியான பொருட்களை உற்பத்தி செய்வது உபரி சரக்கு காலாவதியாகிவிடும்.
- சப்ளையர் மாற்றங்கள்: விநியோகச் சங்கிலியில் ஏற்படும் இடையூறுகள் அல்லது சப்ளையர் உறவுகளில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் காலாவதியான சரக்குகளுக்கு வழிவகுக்கும்.
காலாவதியான சரக்குகளை நிர்வகிப்பதற்கான உத்திகள்
பயனுள்ள சரக்கு மேலாண்மை நடைமுறைகள், வழக்கற்றுப் போன சரக்குகளின் தாக்கத்தைக் குறைக்க வணிகங்களுக்கு உதவும். கருத்தில் கொள்ள சில உத்திகள் இங்கே:
- வழக்கமான கண்காணிப்பு மற்றும் முன்கணிப்பு: வலுவான கண்காணிப்பு மற்றும் தேவை முன்கணிப்பு செயல்முறைகளை செயல்படுத்துவது, வணிகங்கள் சாத்தியமான வழக்கற்றுப்போவதை முன்கூட்டியே கண்டறிந்து அதற்கேற்ப உற்பத்தி மற்றும் கொள்முதலை சரிசெய்ய உதவும்.
- ஒல்லியான உற்பத்திக் கொள்கைகளை நடைமுறைப்படுத்துதல்: மெலிந்த உற்பத்தி நுட்பங்களைத் தழுவுவது அதிக உற்பத்தியைக் குறைக்கவும், வழக்கற்றுப் போன சரக்குகளின் அபாயத்தைக் குறைக்கவும் உதவும்.
- தயாரிப்பு வாழ்க்கைச் சுழற்சி மேலாண்மை: தயாரிப்பு வாழ்க்கைச் சுழற்சிகள் பற்றிய தெளிவான புரிதலை வளர்ப்பது, சரக்கு காலாவதியானதைத் திட்டமிடவும் நிர்வகிக்கவும் வணிகங்களுக்கு உதவும்.
- சப்ளையர் ஒத்துழைப்பு: சப்ளையர்களுடன் வலுவான உறவுகளை ஏற்படுத்துதல் மற்றும் திறந்த தொடர்பைப் பேணுதல் ஆகியவை சப்ளையர் மாற்றங்களால் ஏற்படும் காலாவதியான சரக்குகளின் அபாயத்தைத் தணிக்க உதவும்.
- சரக்கு மறுசீரமைப்பு மற்றும் இடமாற்றம்: நிதி இழப்புகளைக் குறைக்க நிறுவனங்கள் தள்ளுபடி செய்தல், நன்கொடை வழங்குதல் அல்லது வழக்கற்றுப் போன சரக்குகளை மறுசுழற்சி செய்தல் போன்ற விருப்பங்களை ஆராயலாம்.
சுருக்கம்
காலாவதியான சரக்குகள் சரக்கு மேலாண்மை மற்றும் உற்பத்தி செயல்பாடுகளுக்கு குறிப்பிடத்தக்க சவால்களை முன்வைக்கலாம். காலாவதியான சரக்குகளின் காரணங்களைப் புரிந்துகொள்வதன் மூலமும், செயல்திறன்மிக்க உத்திகளைச் செயல்படுத்துவதன் மூலமும், வணிகங்கள் தாக்கத்தைத் தணித்து, திறமையான சரக்கு மேலாண்மை மற்றும் உற்பத்தி செயல்முறைகளை உறுதி செய்ய முடியும்.